淼淼老师
回答于05月09日
金牌答疑老师
遇到这种情况别慌,先稳住阵脚。你先仔细把对账的过程和结果整理清楚,形成书面记录,包括双方核对的单据明细、付款记录等关键信息,自己留好底。
然后跟供应商那边沟通,心平气和地把整理好的对账资料拿出来,一项一项地指着单据和付款凭证跟他们说,咱们就事论事,把每一笔账都摆明白,看是不是哪里出现了误会,比如有没有重复记账、记账时间差或者计算错误这些问题。
要是沟通后供应商认可了,那最好不过,双方可以签个对账确认书,把多付的情况明确下来,后续再商量怎么处理这部分多付的款,是退款还是留作预付款之类的。
要是供应商不认,态度还不好,那你也别怕,拿着这些铁证,发个正式的函件给他们,把事情严肃地再说一遍,要求他们限期核对处理,同时在自己公司内部也走相应的流程报备,必要时还可以寻求法律帮助,毕竟有理有据在我们这边,不能平白无故被冤枉或者吃亏。
遇到这种情况别慌,先稳住阵脚。你先仔细把对账的过程和结果整理清楚,形成书面记录,包括双方核对的单据明细、付款记录等关键信息,自己留好底。
然后跟供应商那边沟通,心平气和地把整理好的对账资料拿出来,一项一项地指着单据和付款凭证跟他们说,咱们就事论事,把每一笔账都摆明白,看是不是哪里出现了误会,比如有没有重复记账、记账时间差或者计算错误这些问题。
要是沟通后供应商认可了,那最好不过,双方可以签个对账确认书,把多付的情况明确下来,后续再商量怎么处理这部分多付的款,是退款还是留作预付款之类的。
要是供应商不认,态度还不好,那你也别怕,拿着这些铁证,发个正式的函件给他们,把事情严肃地再说一遍,要求他们限期核对处理,同时在自己公司内部也走相应的流程报备,必要时还可以寻求法律帮助,毕竟有理有据在我们这边,不能平白无故被冤枉或者吃亏。
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