价值虚拟性

证券资产不能脱离实体资产而完全独立存在，但证券资产的价值不完全由实体资本的现实生产经营活动决定的，而是取决于契约性权利所能带来的未来现金流量，是一种未来现金流量折现的资本化价值。

可分割性

实体项目投资的经营资产一般具有整体性要求，如构建新的生产能力，证券资产可以分割为一个最小的投资单位，如一股股票，一份债券、一份基金。

持有目的多元性

既可能是为未来积累现金即为未来变现而持有，也可能是为谋取资本利得即为销售而持有，还有可能是为取得对其他企业的控制权而持有。

强流动性

变现能力强

持有目的可以相互转换

证券资产本身的变现能力虽然较强，但其实际周转速度取决于企业对证券资产的持有目的。当企业将证券资产作为长期投资持有时，一次周转一般都会经历一个会计年度以上。

高风险性

证券资产是一种虚拟资产，决定了金融投资受公司风险和市场风险的双重影响。

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证券投资基金的特征是什么

证券资产特点有哪些

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营运资金的特点

营运资金的来源具有多样性;

营运资金的数量具有波动性;

营运资金的周转具有短期性;

营运资金的实物形态具有变动性和易变现性。

营运资金的管理原则

满足正常的资金需求：应认真分析生产经营状况，合理确定营运资金的需要数量。

提高资金使用效率：缩短营业周期，加速变现过程，加快营运资金周转。

节约资金使用成本：保证生产经营需要的前提下，尽力降低资金使用成本。

保持短期偿债能力：合理安排流动资产和流动负债的比例关系，保持流动资产结构与流动负债结构的适配性，保证企业有足够的短期偿债能力。

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营运资金管理的概念

营运资金概念及特点

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预防性需求影响因素：

企业愿冒现金短缺风险的程度。

企业预测现金收支可靠的程度。

企业临时融资的能力。

持有现金的动机包括交易性需求、预防性需求、投机性需求。

交易性需求：企业为了维持日常周转及正常商业活动所需持有的现金额。

交易性需求影响因素：企业向客户提供的商业信用条件和企业从供应商那里获得的信用条件不同;企业业务的季节性需求。

投机性需求：企业为了抓住突然出现的获利机会而持有的现金。

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持有现金的动机有哪些

持有现金的预防性动机是什么

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有梦想的人生才完美，才充实。每个人心中都有一个梦想，这个梦想或大或小，或许近在咫尺，也许遥不可及，但只要你去付出，去拼搏，它就一定会有实现的那一天!所以就跟老师来一起看看吧。

统收统支模式：企业的一切资金收入都集中在集团总部的财务部门，各分支机构或子企业不单独设立账号，一切现金支出都通过集团总部财务部门付出，现金收支的批准权高度集中。

拨付备用金模式：指集团按照一定的期限统拨给所有所属分支机构或子企业备其使用的一定数额的现金。各分支机构或子企业发生现金支出后，持有关凭证到集团财务部门报销以补足备用金。

结算中心模式：结算中心通常是由企业集团内部设立的，办理内部各成员现金收付和往来结算业务的专门机构。它通常设立于财务部门内，是一个独立运行的职能机构。

内部银行模式：将社会银行的基本职能与管理方式引入企业内部管理机制而建立起来的一种内部资金管理机构，它将“企业管理”、“金融信贷”和“财务管理”三者融为一体，一般是将企业的自有资金和商业银行的信贷资金统筹运作，在内部银行统一调剂、融通运用。

财务公司模式：财务公司是一种经营部分银行业务的非银行金融机构。

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企业资金需要量的预测方法有什么

企业资金需要量公式

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集团企业资金集中管理模式主要包括哪些的问题您看懂了吗，希望这个解答可以帮助到您，如果大家还想知道更多的可以关注我们牛账网哦！牛账网是专业的线上考证培训机构，能最大程度解决您的会计考证难题，还在等什么呢？赶快行动起来吧！

按照保理商是否有追索权

有追索权保理(非买断型)：供应商将债权转让给保理商，供应商向保理商融通货币资金后，如果购货商拒绝付款或无力付款，保理商有权向供应商要求偿还预付的货币资金，如购货商破产或无力支付，只要有关款项到期未能收回，保理商都有权向供应商进行追索，因而保理商具有全部“追索权”。

无追索权保理(买断型)：是指保理商将销售合同完全买断，并承担全部的收款风险。

按是否通知购货商保理情况

明保理：指保理商和供应商需要将销售合同被转让的情况通知购货商，并签订保理商、供应商、购货商之间的三方合同。

暗保理：指供应商为了避免让客户知道自己因流动资金不足而转让应收账款，并不将债权转让情况通知客户，货款到期时仍由销售商出面催款，再向银行偿还借款。

按是否提供预付账款融资

折扣保理(融资保理)：即在销售合同到期前，保理商将剩余未收款部分先预付给销售商，一般不超过全部合同额的70%～90%。

到期保理：指保理商并不提供预付账款融资，而是在赊销到期时才支付，届时不管货款是否收到，保理商都必须向销售商支付货款。

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应收账款保理会计处理是什么

应收账款保理是什么

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通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件;

通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益;

通过成本管理帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗风险能力。

成本管理的目标

总体目标：成本管理的总体目标主要依据企业竞争战略制定。

成本领先战略：成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低。

差异化战略：成本管理的总体目标则是在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续降低。

具体目标：对总体目标的进一步细分。

成本计算的目标：为所有内、外部信息使用者提供成本信息。

成本控制的目标：降低成本水平。

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成本管理目标是什么

成本管理的目标

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融合性原则：成本管理应以企业业务模式为基础，将成本管理嵌入业务的各领域、各层次、各环节，实现成本管理责任到人、控制到位、考核严格、目标落实。

适应性原则：成本管理应与企业生产经营特点和目标相适应，尤其要与企业发展战略或竞争战略相适应。

成本效益原则：成本管理应用相关工具方法时，应权衡其为企业带来的收益和付出的成本，避免获得的收益小于其投入的成本。

重要性原则：成本管理应重点关注对成本具有重大影响的项目，对于不具有重要性的项目可以适当简化处理。

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企业进行成本管理一般应遵循原则

项目成本管理遵循的原则

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成本管理的原则主要包括哪些的问题您看懂了吗，希望这个解答可以帮助到您，如果大家还想知道更多的可以关注我们牛账网哦！牛账网是专业的线上考证培训机构，能最大程度解决您的会计考证难题，还在等什么呢？赶快行动起来吧！

成本预测：对未来的成本水平及其发展趋势进行描述和判断的成本管理活动。

成本决策：对各个成本方案进行分析并选择最优方案的成本管理活动。

成本计划：对计划期企业的生产耗费和成本水平进行的具有约束力的成本筹划管理活动。

成本控制：对成本发生和形成过程以及影响成本的各种因素条件施加主动的影响或干预，把实际成本控制在预期目标内的成本管理活动。

成本核算：对营运过程中实际发生的各种耗费按照规定的成本项目进行归集、分配和结转。

成本分析：分析成本水平与构成的变动情况，查明影响成本变动的各种因素和产生的原因。

成本考核：是对成本计划及其有关指标实际完成情况进行定期总结和评价，并根据考核结果和责任制的落实情况，进行相应奖励和惩罚。

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成本管理的概念

成本管理主要内容是什么

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成本管理的主要内容有哪些的问题您看懂了吗，希望这个解答可以帮助到您，如果大家还想知道更多的可以关注我们牛账网哦！牛账网是专业的线上考证培训机构，能最大程度解决您的会计考证难题，还在等什么呢？赶快行动起来吧！

盈亏平衡点的业务量Q0=固定成本/(单价-单位变动成本)=F/(P-V)

盈亏平衡点销售额S0=固定成本/边际贡献率

安全边际量=正常销售量(实际或预计销售量)-盈亏平衡销售量=Q-Q0

安全边际额=正常销售额(实际或预计销售额)-盈亏平衡点销售额=S-S0

盈亏平衡分析又称保本分析，是指分析、测定盈亏平衡点，以及有关因素变动对盈亏平衡点的影响等，是本量利分析的核心内容。

企业的业务量=盈亏平衡点的业务量，企业处于盈亏平衡状态。

企业的业务量>盈亏平衡点的业务量，企业处于盈利状态。

企业的业务量<盈亏平衡点的业务量，企业处于亏损状态。

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盈亏平衡点作业率怎么算

盈亏平衡点的计算公式是什么

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综合保本点销售额=固定成本总额/综合平均边际贡献率

综合平均边际贡献率=各种产品边际贡献之和/各种产品销售额之和

某产品盈亏平衡点销售额=综合盈亏平衡点销售额×该产品销售比重

某产品盈亏平衡点销售量=该产品盈亏平衡点销售额/该产品的单价

保本点的定义：

保本点是指总销售收入和总成本相等，既无盈利，也不亏损，正好保本的销售量(额),又称"损益平衡点""盈亏临界点".指能使企业达到保本状态时的业务量的总称(记作BEP)。保本点是指能使企业达到保本状态时的业务量的总称(记作BEP)。即在该业务量水平下，企业的收入正好等于全部成本;超过这个业务量水平，企业就有盈利;反之，低于这个业务量水平，就会发生亏损。也就是说，保本点越低越好。在我国，保本点又被称作盈亏临界点、盈亏平衡点、损益两平点、够本点等。它是指企业经营处于不赢不亏状态所须达到的业务量(产量或销售量)，是投资或经营中一个很重要的数量界限。近年来，盈亏平衡分析在企业投资和经营决策中得到了广泛的应用。

保本点影响因素：

计算保本点时，我们假定单价，固定成本，单位变动成本，诸多因素均保持不变，但是加上这种状态平衡是不能维持很久的。

(一)价格变动对保本点的影响

单位产品销售价格的变动是影响保本点的一个重要因素。在本利量图(又称为盈亏临界图或损益平衡图)上，基于一定的成本水平，单位产品的售价就越高，表现为“销售总收入线”的斜率越大，保本点就越低，这样，同样的销售量实现的利润就越多，或亏损越少。

(二)单位变动成本变动对保本点的影响

新的变动成本线的斜率大于原来变动成本线的斜率，使保本点有所提高，生产经营的盈利性相应的降低;反之，则是保本点水平相应降低。

(三)固定成本变动的影响

由于固定成本增加，销售总成本线上移，使保本点有所提高，生产营利性相应降低;固定成本减少，销售总成本线下移，保本点相应降低，盈利性提高。

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盈亏平衡点的销售额怎么算

盈亏平衡销售额计算公式

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综合保本点销售额计算公式是什么的问题您看懂了吗，希望这个解答可以帮助到您，如果大家还想知道更多的可以关注我们牛账网哦！牛账网是专业的线上考证培训机构，能最大程度解决您的会计考证难题，还在等什么呢？赶快行动起来吧！