金田老师
回答于2024年08月28日
金牌答疑老师
亲爱的学员，关于软件企业的人力计划成本表，这确实是个需要细致规划的环节。首先，我们要明确我们的目标：预测和控制未来的人力资源成本。接下来，我会带你一步步了解如何制作这样的表格。
首先，我们需要收集一些基本信息，比如公司的组织结构、各部门的人员配置、以及每个职位的薪资水平。这些信息可以通过与人力资源部门沟通或查阅公司文件来获取。
然后，我们需要根据公司的业务发展计划和战略目标，预测未来一段时间内（通常是一个财政年度）的人员需求。这包括新员工的招聘、现有员工的晋升和离职等变动情况。
接下来，我们可以开始制作人力计划成本表了。这个表格通常包括以下几个部分：
1. 职位名称：列出公司所有的职位，包括管理层、技术人员、销售人员等。
2. 现有人数：每个职位现有的员工数量。
3. 计划增减人数：根据公司的业务发展计划，预测未来一段时间内每个职位需要增加或减少的员工数量。
4. 预计薪资：根据每个职位的薪资水平和计划增减人数，计算出预计的总薪资。
5. 其他福利成本：除了薪资之外，还需要考虑员工的其他福利成本，如五险一金、培训费用、员工活动等。
6. 总计：将预计薪资和其他福利成本相加，得到每个职位的总成本。
7. 小计和总计：分别计算每个部门的总成本和整个公司的总成本。
在制作人力计划成本表时，还需要注意以下几点：
1. 保持与人力资源部门的密切沟通，确保获取的信息准确无误。
2. 考虑行业和市场的薪酬水平变化，以便更准确地预测未来的薪资成本。
3. 定期更新表格，以反映公司的实际运营情况和市场变化。
4. 在制定计划时，要充分考虑公司的财务状况和承受能力，确保人力成本的合理性。
希望以上信息对你有所帮助。如有其他问题，请随时提问。
亲爱的学员，关于软件企业的人力计划成本表，这确实是个需要细致规划的环节。首先，我们要明确我们的目标：预测和控制未来的人力资源成本。接下来，我会带你一步步了解如何制作这样的表格。
首先，我们需要收集一些基本信息，比如公司的组织结构、各部门的人员配置、以及每个职位的薪资水平。这些信息可以通过与人力资源部门沟通或查阅公司文件来获取。
然后，我们需要根据公司的业务发展计划和战略目标，预测未来一段时间内（通常是一个财政年度）的人员需求。这包括新员工的招聘、现有员工的晋升和离职等变动情况。
接下来，我们可以开始制作人力计划成本表了。这个表格通常包括以下几个部分：
1. 职位名称：列出公司所有的职位，包括管理层、技术人员、销售人员等。
2. 现有人数：每个职位现有的员工数量。
3. 计划增减人数：根据公司的业务发展计划，预测未来一段时间内每个职位需要增加或减少的员工数量。
4. 预计薪资：根据每个职位的薪资水平和计划增减人数，计算出预计的总薪资。
5. 其他福利成本：除了薪资之外，还需要考虑员工的其他福利成本，如五险一金、培训费用、员工活动等。
6. 总计：将预计薪资和其他福利成本相加，得到每个职位的总成本。
7. 小计和总计：分别计算每个部门的总成本和整个公司的总成本。
在制作人力计划成本表时，还需要注意以下几点：
1. 保持与人力资源部门的密切沟通，确保获取的信息准确无误。
2. 考虑行业和市场的薪酬水平变化，以便更准确地预测未来的薪资成本。
3. 定期更新表格，以反映公司的实际运营情况和市场变化。
4. 在制定计划时，要充分考虑公司的财务状况和承受能力，确保人力成本的合理性。
希望以上信息对你有所帮助。如有其他问题，请随时提问。
更多
立即领取免费试学课程
（0/9）
