公司变相裁员怎么办

公司变相裁员指的是一种非正式的裁员方式，旨在减少员工人数而不发布正式通知。变相裁员通常是通过延长试用期、降低薪资、取消福利或安排更多加班等手段来实现的。

在公司变相裁员的情况下，企业需要积极采取措施抑制员工流失，充分考虑员工利益。首先，企业应该开展对员工现状的评估，确定需要裁员或变相裁员的情况。其次，企业应与员工积极沟通，充分解释变相裁员的原因，以缓解员工的忧虑；同时须给予一定的补偿，保障员工的基本岗位和福利待遇不受损害。此外，企业应制定出一套综合利用资源和灵活安排休假的方案，避免变相裁员使得企业人力紧缺。

最后，企业还要建立高效的回落机制，及时应对经济环境的变化，确保企业能够顺利地度过变相裁员期，确保企业可持续发展。

拓展知识:除了变相裁员，企业还可以通过减员增效的手段来调整人员架构，以达到更高的工作效率。减员增效的最大特点是及时识别企业产能超出需求的现象，制定适当的结构调整措施，完成组织的调整和精细化。减员增效的企业可以通过设计适宜的绩效考核体系、实施职能调整改组，实施精细化职能设计等方式，提高企业的工作效率，实现边际积极效应，同时也有助于企业节省人力成本。

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