老师好:请问一下装修公司工装部，家装部，预算部的人员工资工资...

我来给你详细说说装修公司工装部、家装部、预算部人员工资的会计处理及分摊问题。 ### 一、人员工资是否计入“工程施工 - 人工费” 1. 工装部和家装部人员工资：如果这些部门的员工是直接参与装修工程施工的人员，那么他们的工资通常可以计入“工程施工 - 人工费”。比如现场的装修工人、施工管理人员等，他们的工资属于直接为工程项目发生的成本，应归集到工程施工成本中的人工费科目。 2. 预算部人员工资：预算部人员一般不直接参与工程施工，但他们的工作与工程项目的成本核算、报价等相关，对工程项目的成本控制有重要作用。预算部人员的工资通常计入“工程施工 - 合同成本 --间接费用 - 职工薪酬”，作为工程项目的间接费用。 ### 二、工资分摊的方法 1. 按照工时分配：记录每个部门员工在一定时期内投入各个工程项目的工时，然后根据工时比例分摊工资。例如，某员工月工资为6000元，本月在A项目上工作了10天，在B项目上工作了10天，在其他杂项工作上（无法直接归属到具体项目）工作了10天。假设一个月按30天计算，则该员工工资中可分配到A项目的比例为10/30 = 1/3，即A项目应分摊的工资为6000×1/3 = 2000元；同理，B项目也应分摊2000元，杂项工作分摊2000元（这部分可根据一定方法再进一步分摊到各个项目或作为期间费用处理）。 2. 按照项目直接成本比例分摊：先确定各个项目的直接成本（如材料费、可直接计量的人工费等），然后按照各项目直接成本占总直接成本的比例来分摊间接费用（包括预算部等人员工资分摊到间接费用的部分）。例如，公司本月有两个项目A和B，A项目的直接成本为50万元，B项目的直接成本为30万元，总直接成本为80万元。预算部本月工资等间接费用共计10万元，则A项目应分摊的间接费用为10×（50/80）=6.25万元，B项目应分摊的间接费用为10×（30/80）=3.75万元。 3. 按照项目收入比例分摊：如果公司采用按项目收入确认成本的方法，也可以按照各项目收入占总收入的比例来分摊成本（包括人员工资成本）。例如，公司本月有三个项目A、B、C，收入分别为100万元、80万元、60万元，总收入为240万元。公司总的工资及间接费用为30万元，则A项目应分摊的成本为30×（100/240）=12.5万元，B项目应分摊的成本为30×（80/240）=10万元，C项目应分摊的成本为30×（60/240）=7.5万元。 具体的分摊方法需要根据公司的业务特点、成本核算方式以及财务管理要求等来确定，并且要保持一致性和合理性，以便准确核算工程项目成本和利润。