学员啊，这结转成本的事儿可不能简单地把14.7万全都一股脑结转了。咱得先看看这工程的进度和完工情况。
一般来说，要是按照完工百分比法来算，你得先确定六月份这个工程的完工进度是多少。比如说，根据已经发生的成本占预计总成本的比例，或者按照实际完成的工作量来估算完工进度。
假设这个工程到六月底估计总共成本是20万，那完工进度就是14.7万除以20万，大概是73.5%。那结转的成本就应该是14.9万（开票收入）乘以73.5%，大概是10.9万左右，而不是直接把这14.7万全结转了。
要是这工程在六月份只是刚开始，还没个准信儿说能完成多少，那也不能随便全结转。得根据实际情况，看看能不能合理估计个进度，或者先不着急结转，等后续有了更准确的信息再处理。
反正啊，结转成本这事儿得谨慎，得符合会计准则和实际情况，不能盲目地全额结转，不然这账目可就乱套了。
学员啊，这结转成本的事儿可不能简单地把14.7万全都一股脑结转了。咱得先看看这工程的进度和完工情况。
一般来说，要是按照完工百分比法来算，你得先确定六月份这个工程的完工进度是多少。比如说，根据已经发生的成本占预计总成本的比例，或者按照实际完成的工作量来估算完工进度。
假设这个工程到六月底估计总共成本是20万，那完工进度就是14.7万除以20万，大概是73.5%。那结转的成本就应该是14.9万（开票收入）乘以73.5%，大概是10.9万左右，而不是直接把这14.7万全结转了。
要是这工程在六月份只是刚开始，还没个准信儿说能完成多少，那也不能随便全结转。得根据实际情况，看看能不能合理估计个进度，或者先不着急结转，等后续有了更准确的信息再处理。
反正啊，结转成本这事儿得谨慎，得符合会计准则和实际情况，不能盲目地全额结转，不然这账目可就乱套了。
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