马云退休，张勇接棒，会计人职业的未来方向已明显

2019年9月份教师节最火的新闻是马云退休。作为全球当下最优秀的互联网公司，阿里巴巴发展迅猛。马云作为阿里1号员工与合伙人，选择在这种时机下急流勇退，正式退休，把阿里的董事会主席一职正式交接给一位曾经的CFO张勇。

张勇其人毕业于上海财经大学，先后在安达信、普会永道两家会计师事务所工作，在上海普华永道会计师事务所期间担任审计和企业咨询部门资深经理。2005年加盟盛大，历任财务总监、副总裁兼CFO。2007年8月加入阿里，担任淘宝网首席财务官。

张勇作为财务同行无疑是成功的。他的成功也给会计人的职业发展指明了方向。

从财务会计向管理会计角色的转换

目前的企业对财务的要求越来越趋向于管理化，财务不再只是记账算账和做报表了，参与到公司的日常管理中去，将工作的侧重点放在对企业经营管理过程遇到的问题通过财务的手段进行分析研究，向企业内部各级管理人员提供所需要的信息。财务的角色转换不是一朝一夕之间练成的，企业财务人员除了对企业业务的细致观察与学习，还必须学习管理会计的相关知识，比如说牛账网目前推出的诸多管理会计的课程，将传统的财务会计的知识架构自然地衔接到管理会计上去，帮助企业财务人员从根本上转变工作思路。

“称职的CFO随时都可以接任CEO”

这是任正非对CFO的要求。财务需要懂业务。一个合格的CFO,是需要从项目管理慢慢开始的，通过参与对项目的从始至终的管理 ，财务人员才能体会到哪些数据对管理层决策具有重要影响，需要重点关注的点在哪里?从而在做财务报表分析时才能抓住财务报表数据核心，通过比较企业不同时期的财务指标、连续数期的趋势变动、同类先进企业比较帮助决策层发现问题，找到差距，从而找出管理的漏洞，解决问题，同时自身也能这些经历中得到成长。

一个高成长的企业，需要懂资本的人才，财务人才，法律人才

高成长的企业，对于人才的需求量是很大的，而最重要的是对懂资本的人才，财务人才，法律人才的需求，需求的这类人才不仅要有扎实的理论基础，还需要有丰富的经验。如果你现在是一名财务在职人员，那么你的职业该如何规划才能达到未来企业的需求，从而“越老越值钱”呢?

首先，你要有更高的看问题的眼界，如果你现在是财务主管，就要学会从财务经理视角来看问题，如果你是经理，就要学会从财务总监的角度来看问题，来看看他们都需要迎接什么样的挑战。最后，你还要站在老板的角度，从全局来看问题。因为在每一个企业里，都是财务看到的问题是最全面的。无论是销售、生产、采购，他们看到的都是一个部分，只有财务才看到全局。

其次，从现在开始，你要学习资本运作。目前我国企业并购已是常态，一旦企业发生并购行为，无论并购的哪个时间点，都有财务的工作范畴，而这些知识的掌握与我们日常的财务工作是没有多大关系的，这需要财务人员在工作之余学习相关知识，牛账网推出的CFO大咖课，解决了财务人员的许多困惑。所学即所用，在学习中前进，坦然迎接工作的挑战。

第三，财务的分析判断能力，财务人才的分析判断能力决定了他的控制风险能力，在企业管理中，财务人才通常需要给CEO进行风险与收益的权衡建议，这时财务人才良好的风险控制能力，能够规避企业的经营风险。

最后，沟通协调能力，财务人员不仅需要与公司各部门沟通合作，而且要经常与企业外部的股东，债权人等利益相关者进行交流、沟通、协调、因此财务人才需要具备良好的人际沟通能力，协调好各利益集团间的利益关系。