（扶了扶眼镜，拿起计算器）同学啊，研发费用归集这事儿说难不难，但得仔细琢磨。我干会计十多年了，碰到过各种情况，像你们这种纯代加工又要做研发费用的，关键得理清楚几个重点：
### 一、明确研发活动边界
你们虽然是代加工，但申请专利的过程肯定涉及研发活动。先要搞清楚哪些是专门为这两个专利（检具、测量装置）发生的费用，别跟常规生产混在一起。比如：
- 人员成本：参与研发的工程师、技术员的工资、社保、公积金，甚至外聘专家的劳务费。
- 直接材料：研发过程中消耗的物料、配件，注意别和客户来料混淆，得单独领用记录。
- 设备使用费：如果用了公司的设备做研发，按使用时间分摊折旧费，或者直接算租赁费（如果是租的）。
### 二、容易踩坑的点，特别注意！
1. 客户来料不算你的研发费用：客户提供的原材料，所有权不归你们，千万别计入研发成本。只能算你们自己买的辅料、耗材。
2. 专利相关费用单独归集：申请专利的代理费、审查费、年费，这些要直接算到研发费用里。
3. 试制品的成本处理：如果研发过程中产出了样品或试制品，成本可以算研发费用，但要是卖了钱，得从研发费用里扣回来。
### 三、实操建议，按这个步骤来
1. 分项目设明细账：给两个专利单独设研发支出科目，把人员工资、材料、设备费、专利费分开记。
2. 工时分配法：如果研发人员同时干生产，按实际投入研发的工时比例分摊工资，别全算进去。
3. 留好凭证：研发活动的会议纪要、实验记录、材料领用单，这些都要存档，税务查账的时候才有依据。
### 四、比例达不到怎么办？
你们老板要求研发费用占销售收入2%，但实际可能不够，这时候可以：
- 合理扩大口径：把间接相关的费用（比如技术图书、培训费）也适当归集，但别瞎凑数。
- 税务加计扣除：虽然会计上比例难达标，但税务上符合条件的研发费用可以加计扣除，能省税，也算变相“补差价”。
### 五、最后提醒
研发费用归集的核心是“真实、合理”，别为了凑比例硬凑数，税务风险很大。遇到不确定的费用，宁可单独列出来跟税务部门沟通，也别乱记账。
（喝完茶，慢悠悠地收拾资料）有啥具体单据拿不准，随时来找我，会计这行就得细水长流地学。
（扶了扶眼镜，拿起计算器）同学啊，研发费用归集这事儿说难不难，但得仔细琢磨。我干会计十多年了，碰到过各种情况，像你们这种纯代加工又要做研发费用的，关键得理清楚几个重点：
一、明确研发活动边界
你们虽然是代加工，但申请专利的过程肯定涉及研发活动。先要搞清楚哪些是专门为这两个专利（检具、测量装置）发生的费用，别跟常规生产混在一起。比如：
- 人员成本：参与研发的工程师、技术员的工资、社保、公积金，甚至外聘专家的劳务费。
- 直接材料：研发过程中消耗的物料、配件，注意别和客户来料混淆，得单独领用记录。
- 设备使用费：如果用了公司的设备做研发，按使用时间分摊折旧费，或者直接算租赁费（如果是租的）。
二、容易踩坑的点，特别注意！
1. 客户来料不算你的研发费用：客户提供的原材料，所有权不归你们，千万别计入研发成本。只能算你们自己买的辅料、耗材。
2. 专利相关费用单独归集：申请专利的代理费、审查费、年费，这些要直接算到研发费用里。
3. 试制品的成本处理：如果研发过程中产出了样品或试制品，成本可以算研发费用，但要是卖了钱，得从研发费用里扣回来。
三、实操建议，按这个步骤来
1. 分项目设明细账：给两个专利单独设研发支出科目，把人员工资、材料、设备费、专利费分开记。
2. 工时分配法：如果研发人员同时干生产，按实际投入研发的工时比例分摊工资，别全算进去。
3. 留好凭证：研发活动的会议纪要、实验记录、材料领用单，这些都要存档，税务查账的时候才有依据。
四、比例达不到怎么办？
你们老板要求研发费用占销售收入2%，但实际可能不够，这时候可以：
- 合理扩大口径：把间接相关的费用（比如技术图书、培训费）也适当归集，但别瞎凑数。
- 税务加计扣除：虽然会计上比例难达标，但税务上符合条件的研发费用可以加计扣除，能省税，也算变相“补差价”。
五、最后提醒
研发费用归集的核心是“真实、合理”，别为了凑比例硬凑数，税务风险很大。遇到不确定的费用，宁可单独列出来跟税务部门沟通，也别乱记账。
（喝完茶，慢悠悠地收拾资料）有啥具体单据拿不准，随时来找我，会计这行就得细水长流地学。
更多
（0/9）
