更新时间：2020-08-24
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最近收集到很多小伙伴的问题，“财务预算套表有什么”说是不熟悉这方面的知识，觉得自己的知识还是太浅，想要学习更多的知识，今天小编就给大家整理了关于“财务预算套表有什么”的知识点，希望可以帮到大家全面预算体系由预算主体、预算周期、预算指标、预算维度等要素组成。预算指标按照经营活动业务内容及全面预算管理要求组成全面预算表，全面预算表按照内在的结构关系组成全面预算体系。全面预算：预算指标按照经营活动业务内容及全面预算管理要求组成全面预算表，全面预算表按照内在的构稽关系组成全面预算体系，大致情况如下：1、经营预算：又称日常业务预算，与企业日常经营活动直接相关的各种预算，具体包括销售预算、生产预算、直接材料及采购预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、期末存货预算、销售及管理用预算等。一般而言，销售预算为作为市场导向型企业的经营预算编制起点，生产预算会作为生产导向型企业的经营预算编制起点。2、资本预算：是指企业为那些在预算期内不经常发生的、一次性业务活动所编制的预算，主要包括：根据长期投资决策结论编制的与购置、更新、改造、扩建固定资产决策有关的资本支出预算;与资源开发、产品改造、新产品试制有关的预算等.3、资金预算：对预算期内资金收入和支出的预计。4、财务预算：是预算体系中的最后环节，从价值方面总括地反映经营期经营预算和资本预算的结果，亦称为总预算，其余预算称为辅助预算或分预算。具体包括：预...
会计实操对每一个会计人都很重要，今天就给大家整理日常学习中会遇到的“工业企业的财务预算怎么编制”，接下来就跟小编一起学习“工业企业的财务预算怎么编制”内容吧，希望对你有帮助。工业企业的财务预算怎么编制?财务预算是非常重要的财务管理手段，主要包括以下内容：1、销售收入、销售成本和销售费用的预算：理清销售收入与销售成本之间的关系，可和销售部门一起来探讨，然后参考历史数据对各成本比例做出合理假设。3、管理费用的预算：包括折旧等费用的预算，主要是人力资源成本的预算，包括工资、奖金和福利等，可和人力资源部门一起来探讨，并参考历史数据作出合理预估值。4、财务成本的预算：包括投融资等带来的财务成本变化等。5、其它收入和成本的预算：包括投资和转让技术等带来的其它收入和成本变化，以及扩大生产和投资等带来的折旧成本变化等。财务预算的编制方法：企业财务预算可以根据不同的预算项目，分别采用固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算和滚动预算等方法进行编制。以上就是小编为大家整理的“工业企业的财务预算怎么编制”全部内容了，相信大家看完以上内容就能解决您的问题，如果你还有其它不明白的地方，或想获取更多会计财务相关内容，注册牛账网账号，即可免费领取财务会计、出纳实操、纳税申报等电子版资料，还有老会计免费答疑！
最近很多小伙伴咨询“怎么做公司财务预算”的问题，今天给大家整理了关于“怎么做公司财务预算”的内容，会计方面只要认真学习，都是可以学会的，没有那么难，一起来学习下吧。公司财务预算怎么做?部分企业汇报财务预算是总经理根据自己对市场和公司客户情况，进行定级财务预算，但这个方法会让公司的员工感到压力，不知道能否顺利完成。大部分企业的财务预算是由公司中级部门领导逐级向上级汇报自己定明年的计划及预算，最后汇报给公司总经理或者老板。做好财务预算需要掌握的几点：一、财务预算准备要充足1.财务预算人员相关知识要过硬，需要专业知识，也需要本公司和本行业可靠的数据与资料。有财务预算经验丰富的财务人员，会密切关注本行业经济形势的变化、公司经营情况的变化，甚至本行业政策等，这些对财务预算同样重要。2.对公司需要财务预算部门人员进行必要的培训，对于公司一些部门要重点培训，比如公司市场部，它主导公司财务支出;还比如销售部，它是本行业前景的反馈部门，带来的数据对于财务预算起着至关重要作用。二、财务预算问题的沟通与协调公司各个部门的财务预算会汇总到总经理手中，然后公司一定要进行全体预算会议沟通，中间必定会有许多需要协调和调整的地方，比如某些地方需要降降，那些地方要升升，万一有部门不愿意配合怎么办?各个部门都不愿意自己的预算被减少，这些都要事前沟通协调好，避免事后乱了阵脚，延误了公司正常运转。三、财务预算的总结每次财务预算结...
财务领域需求比较大，很多小伙伴们都想从事会计工作，但是我们作为新手该怎么办呢，对于“财务预算的编制流程有哪些”知识点很多新手姐妹不太理解，今天小编就给大家整理了相关知识点，希望可以帮到大家！一起学习吧！财务预算的流程1、制定目标：在进行财务预算编制之前需要先搜集、整理企业内部及外部的历史资料，然后制定预算目标。2、各预算执行部门初步编制预算以及制定计划：资料搜集整理后需要对资料采用时间数列分析及比率分析等方法进行研究，并推测出财务预算值。企业财务预算人员应当根据相关财务专业知识，于一定时期内制定预算计划并编制预算数据表格，3、审批上报，形成财务预算决议：将企业所制定的财务预算计划上报相关部门，形成预算决议并对财务预算计划完善后，企业可以开始执行财务预算计划。月薪过万的财务总监总结的出纳日常工作流程，值得收藏！19914阅读4580申请领取去领取>财务预算的编制方法一、固定预算与弹性预算固定预算又称静态预算，是把企业预算期的业务量固定在某一预计水平上，以此为基础来确定其他项目预计数的预算方法。弹性预算是固定预算的对称，它关键在于把所有的成本按其性态分为变动成本与固定成本两大部分。二、增量预算和零基预算增量预算是指在基期成本费用水平的基础上，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整原有关成本费用项目而编制预算的方法。零基预算，或称零底预算，是指在编制预算时，对于所有的预算支出以零为基...
作为一名优秀的财务人员，不仅需要丰富的从业经验，帮助企业处理各种财务问题，更需要扎实的理论功底，只有理论和实际相结合，才能够使得财务工作更加规范化，细致化，使得财务数据有理有据，学习理论，不断充电，是财务人员必须要做的事情，那么接下来，我们就“财务预算是出纳人员还是会计做”不知道该怎么处理，下文小编整理了相关知识，希望小编的分享可以帮助到你哦。财务预算是出纳做还是会计做一般而言是会计做(由会计编制，财务经理审核)。正确的财务预算分析，对于一个公司起着至关重要的作用。财务预算岗位职责财务预算岗位职责是协助部门经理承担公司经营计划编制、财务预算编制、执行分析和监督管理等工作。具体职责如下：1、贯彻执行预算管理相关法律、法规、规章和制度;结合实际，制定本部门预算管理办法和实施措施，建立和完善预算管理工作规章制度。2、编制年度部门预算，完成预算的编制上报工作。3、负责年度预算方案的草拟工作，研究、拟定预算年度的支出重点，科学安排基本支出和项目支出预算。4、根据预算单位的情况，对确需调整的项目，按规定的程序提出具体调整的意见。5、加强预算执行日常监督，控制无预算支出和改变资金用途支出，发现无预算支出和改变资金用途支出，即使报告和处理。6、对本部门预算执行情况进行检查和分析，按照要求报告预算执行情况。按规定的范围公开本级预算。上面的内容就是关于“财务预算是出纳人员还是会计做”的讲解，您看明白了吗？如果还...
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