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财务业绩

更新时间:2020-08-24 浏览量:10001
财务业绩分析
管理会计师证书是中国财经领域的管理会计人才铂金级证书,受到财政部高度重视,是国内面向中基层财务的管理会计证书。停止奋斗的脚步,江河就会沦为一潭死水。PCMA管理会计师中级考试进入了冲刺阶段,大家一定要坚持到最后一刻!一起来学习今天的知识点吧。√趋势分析法  ·趋势分析法是指通过对企业连续几个会计期间的会计报表或指标进行比较,来了解有关项目或指标的变化趋势,并以此来预测企业未来财务状况、经营成果,判断企业发展前景。在实际工作中,运用趋势分析法进行指标对比通常采取如下方式:  ·本期实际与前期实际对比。将企业本期实际发生数与前期实际发生数进行对比,可以了解事物的发展过程和发展趋势。  ·不同时期同类指标对比。不同时期同类指标对比是比较企业连续几个不同时期同类指标的数据,分析其增减变化的幅度及其变化原因,以判断事物发展的趋势。  ·采用趋势分析法进行财务分析,要注意两个问题:只有同质的指标才具有可比性;同一指标在内容、时间、计算方法、计量标准等方面的口径应一致,不一致时要调整。  √比率分析法  ·比率分析法是指在同一报表的不同项目之间或者在不同报表的有关项目之间进行对比,从而计算出各种不同经济含义的比率,以此来评价企业财务经营和财务状况的一种方法。  ·使用比率分析法时同样有需要注意的问题,包括:对比项目的相关性,即必须要有可比的基础;对比口径的一致性,即在计算时期、范围等方面保持口径一致;比...
财务业绩指标的主要不足
管理会计师被称作是“新一代财务管理者的认证证书”。符合中国国情,适合国内从事财务工作者长远发展。无论如何,我们也要拿下cma证书。能把在面前行走的机会抓住的人,十有八九都会成功。PCMA管理会计师中级考试进入了冲刺阶段,大家一定要坚持到最后一刻!一起来学习今天的知识点吧。√内部导向,关注面窄。如投资回报率指标、利润率指标等财务指标忽视了外部环境的影响,不能反映出外部商业环境及其对市场、顾客及竞争者方面不断改变的要求。企业在质量、流程、时间等影响企业战略实施的关键成功因素方面的业绩,无法或难以用财务数据表现。  √容易被操纵。财务业绩指标体系建立在会计信息基础之上,一些经理人员将注意力转到如何通过财务活动,如并购、金融创新、债务重组、杠杆收购等创造短期利润,或对企业进行盈余管理、操纵会计利润。管理人员的投机风气盛行,甚至为了取得短期财务业绩而不惜牺牲质量、减少研究和开发的投入、减少人员培训、忽视顾客关系的维系等。无法实现短期和长期利益的平衡,成为财务业绩评价的致命伤。  √忽视无形资产和智力资产的作用。  √财务业绩评价体系能够充分反映有形资产的价值,但在计量无形资产和智力资产价值方面显得捉襟见肘。结果,这些影响企业竞争地位的因素没有纳入业绩评价体系中,也就无法引起管理者的重视。  √不能揭示改善业绩的动因。财务业绩评价体系不能揭示产生结果的根本原因,只能计量企业是否成功,无法指导企业如何成功...

财务业绩问答