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财务决策

更新时间:2020-08-24 浏览量:10005
财务决策平台高分技巧(财务管理人常用的三种财务决策方法)
财务决策平台高分技巧(财务管理人常用的三种财务决策方法),我们在日常工作中总会遇到各种各样的困难,今天就跟小编一起阅读以下相关内容吧。希望能对大家日常的工作有所帮助。 一、优选对比法 财务决策最基本的方法就是优选对比法。它主要指的是通过将各个备选方案排列在一起的方式,根据其经济效益的好坏程度进行一一比拟,最后进行优选,产生科学的决策。在此过程当中对比的标准也是动态变化的,对于不同的项目,不同的方案,所比较的标准也千差万别。 比如说有总量对比、差量对比和指标对比等方式。除此之外我们还要针对不同方案的年总收入、总成本支出以及总利润等方面加以对比。而差量对比法指的是将不同方案的收入差额和预期成本的差额之间的关系进行进一步的对比。 通过求出二者差量利润之间的关系,选择出最佳的方案。指标对比则指的是通过对比各个不同方案之间的经济效益指标,比如方案的净现值、内部收益率、投资回收期、报酬率等,通过一系列的比较之后最终确定出最佳的方案。在获取指标时,企业可以充分利用相关财务软件,比如浪潮PScloud。 二、数学微分法 对于财务决策而言,数学微分法也是十分重要的一种决策方法,通常情况下用于最优资本结构的决策过程,除此之外对于存货经济批量和现金持有量的决策活动都起到至关重要的作用。在实际的工作过程当中,如果我们将成本作为唯一的评判标准的话,一般只需要寻求其最小值。 但是,如果依据利润为评价指标的话,则需要求出...
比尔·盖茨离婚案背后的财务决策分析!
据报道,2021年5月3日,比尔·盖茨与梅琳达·盖茨联合发表了离婚公开声明,同时,这位世界第四大富豪已正式启动财产分割。同一天,比尔·盖茨就陆续转让了价值近24亿美元的股票给梅琳达。美国证券交易委员会资料显示,如今梅琳达已成为可口可乐凡萨瓶装公司(持股价值1.21亿美元)和墨西哥广播集团(持股价值3.86亿美元)的最大股东之一。另据报道,比尔向梅琳达转让的股票还包括加拿大国家铁路公司价值超过15亿美元的股票,以及全美汽车租赁估值超过3亿美元的股票。而这些公开投资只是盖茨夫妇超过1300亿美元资产的一部分而已。因为离婚财产分割,比尔·盖茨的部分股票资产被公布,他的财务投资逻辑引起了广泛的关注。我们看到转让的财产中包括美国最大的汽车经销商“全美汽车租赁”的股票。据统计1999-2019年的20年间,美国市场新车年销量正常情况下维持在1,700-1,800万辆之间,市场总需求几乎没有增长,这并不是一个被看好的行业。那问题来了:这位世界第四大富豪为什么要持有这样一家不被看好的公司的股票呢?全美汽车租赁(AutoNation,股票代码AN.US)是美国最大的汽车经销商集团,主要从事汽车整车厂授权的汽车经销商业务,包括新车销售、二手车销售、配件销售与维修服务、金融保险代理等,与中国的汽车经销商即4S店模式基本相同。截至2019年底,公司共运营231家经销商门店,基本覆盖大部分美国市场上的汽车品牌,包括豪华品牌以及中档品牌。按照新车销售收入分,前几大主要品牌包括:丰...
什么是财务决策
春暖花会开!如果你曾经历过冬天,那么你就会有春色!如果你有着梦想,那么春天一定不会遥远;如果你正在付出,那么总有一天你会拥有花开满园。下面大家就和老师一起来详细了解一下有关什么是财务决策问题的解答,一起接着往下看吧。希望老师的解答能够帮助到大家。  财务决策是对财务方案、财务政策进行选择和决定的过程,又称为“短期财务决策”。它是一种多标准的综合决策,是整个财务管理的核心,需要有财务决策的基础与前提,也是对财务预测结果的分析与选择。  财务决策的目的在于确定最为令人满意的财务方案。确定了效果好并切实可行的方案,财务活动才能取得好的效益,完成企业价值最大化的财务管理目标。  财务决策按照能否程序化,可以分为程序化财务决策和非程序化财务决策;按照决策所处的条件,分为确定型财务决策、风险型财务决策和非确定型财务决策;财务决策还可以分为生产决策、市场营销决策等。牛师一对一解答,老会计手把手教学,只要你不会,只要你求问,我们一定有问必答,有求必应。
财务决策是什么
我相信我们应该在一种理想主义中去寻找精神上的力量,这种理想主义既要能不使我们骄傲,又能使我们把希望和梦想放得很高。对于学员提问的有关财务决策是什么问题,牛账网老师已经做出了解答,希望老师的解答能够帮助到需要的学员,下面大家就和老师一起来看看解答内容吧。  财务决策是对财务方案、财务政策进行选择和决定的过程。又称为“短期财务决策”。财务决策的目的在于确定最为令人满意的财务方案。财务决策是一种多标准的综合决策,是整个财务管理的核心,需要有财务决策的基础与前提,是对财务预测结果的分析与选择。  财务决策按照能否程序化,可以分为程序化财务决策和非程序化财务决策;按照决策所处的条件,分为确定型财务决策、风险型财务决策和非确定型财务决策;财务决策还可以分为生产决策、市场营销决策等。企业确定了效果好并切实可行的方案,其财务活动才能取得好的效益,完成企业价值最大化的财务管理目标。牛师一对一解答,老会计手把手教学,只要你不会,只要你求问,我们一定有问必答,有求必应。
集团企业并购财务决策与风险
一天天积累,一点点努力,一步步前进,一滴滴汇聚,终于到了考试这一天。放松心情,面带微笑,保持信心,你必将拥有灿烂的人生。祝考试顺利所以就跟老师来一起看看吧。财务管理实务相关内容集团企业并购财务决策与风险总结如下:有人说,兼并与收购是导致大型企业短时间分崩离析的罪魁祸首。其实,企业并购只不过是一种企业的发展战略,只不过是一种手段,若利用得好,可以使企业迅速增强,如运用不当,不仅损耗企业的大量物力,人力资源,甚至可能导致企业破产倒闭。一、重新认识企业集团并购企业集团本质的认识:企业集团作为一种高级的经济组织形式,在理论和实现生活中并不多见。有的也只是在电视上或报纸上听到看到过这么个概念。因此,可能很多人对其认识不是很深。在此有必要对企业集团本质进行重新的认识。企业集团的本质归纳起来具有以下特征:(1)企业集团*5的优势体现为资源的聚集整合性与管理的协同性。如果多个法人联合体能够产生"1+1+1>3的整合协同效应的话,我们便可以认为它具备了本质意义上的企业集团的首要特征,否则就不过是一个徒有虚名的形式而已。(2)是要达成资源整合与管理协同效应。母公司、子公司以及其他成员企业彼此间必须遵循集团一体化的统一规范,实现协调有序的运行。(3)是要使这种统一规范为各企业自觉而能动地遵循,就必须使所确立的规范既有利于实现集团整体利益*5化目标,同时也有利于实现成员企业个体利益*5化目标。(4)是为了达成上...

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