燕州公司是一家肉鸭养殖、加工企业，该公司于2017年从国外引进著名的番鸭全面替代原有鸭种。由于番鸭的饲养成本是原有鸭种的3倍多，加上番鸭熟制品不太适合国内消费者的口味，因而该公司此后的经营持续入不敷出，逐渐陷入困境。本案例中，燕州公司面临的风险有（）。

【多项选择题】燕州公司是一家肉鸭养殖、加工企业，该公司于2017年从国外引进著名的番鸭全面替代原有鸭种。由于番鸭的饲养成本是原有鸭种的3倍多，加上番鸭熟制品不太适合国内消费者的口味，因而该公司此后的经营持续入不敷出，逐渐陷入困境。本案例中，燕州公司面临的风险有（）。

A、战略风险

B、运营风险

C、技术风险

D、市场风险

【答案】A,B,D

【解析】本题考查风险的种类。“从国外引进著名的番鸭全面替代原有鸭种”的举措造成了成本的大幅加价，没有未能预期其产品“不太适合国内消费者的口味”，从而导致“该公司此后的经营持续入不敷出，逐渐陷入困境”。这体现了该公司盲目发展未能形成竞争优势，符合战略风险会导致企业产生整体性的损失以及战略目标无法实现的描述，因此选项A正确。“由于番鸭的饲养成本是原有鸭种的3倍多”体现了运营风险中企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险，因此选项B正确。“不太适合国内消费者的口味”体现了市场风险，因此选项D正确。

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