亿华公司的主营业务是生产、销售体育运动器材。从去年起，该公司在保留原有业务的同时寻找新的市场机会，开发出适合个人使用的运动健康补测仪并尝试性投放市场，该仪器可随时把使用者在运动中的有关生物指数显示并记录下来，从而帮助使用者了解自己的健康状况并选择适当的运动方式，亿华公司适宜采取的组织战略类型是（  ）。

【单项选择题】亿华公司的主营业务是生产、销售体育运动器材。从去年起，该公司在保留原有业务的同时寻找新的市场机会，开发出适合个人使用的运动健康补测仪并尝试性投放市场，该仪器可随时把使用者在运动中的有关生物指数显示并记录下来，从而帮助使用者了解自己的健康状况并选择适当的运动方式，亿华公司适宜采取的组织战略类型是（  ）。

A、开拓型战略组织

B、防御型战略组织

C、反应型战略组织

D、分析型战略组织

【答案】D

【解析】本题考查的知识点是组织的战略类型判断。根据题干，“该公司在保留原有业务的同时寻找新的市场机会，开发出适合个人使用的运动健康补测仪并尝试性投放市场”，属于典型的分析型战略组织，分析型战略组织的特点是在寻求新的产品和市场机会的同时，保持传统的产品和市场，因此选项D正确。开拓型组织只强调寻求和开发产品与市场机会，而该公司还“保留原有业务”，因此选项A错误。防御型组织只强调创造一个稳定的经营领域，而亿华公司“同时寻找新的市场机会”，因此选项B错误。反应型组织在对其外部环境的反应上采取一种动荡不定的调整模式，题干中并没有相关的信息体现这一特征，因此选项C错误

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