从财务和业务不同的视角看成本

大家一定很好奇，财务和业务两个部门，不同的视角怎么看成本？接下来小编整理了一些日常对话，挺有意思，一起来看看吧！

财务：什么是成本？

经营：这个问题太简单了，成本不就是已经花出去的钱吗！

财务：所有花出去的钱都是成本吗？

经营：当然是。

财务：借出去的钱呢？

经营：借出去的不是，借出去的钱是要收的

财务：如果是签好采购合同后，

我们预先支付的预付款呢？

经营：当然算成本，都已经花出现金了。

财务：但那是你的钱啊，预付款的性质也是资产，因为产品或服务还没有提供给我们。

财务：可见，不是所有付出来的钱都是成本。那么，没有付出去的钱能算成本吗？

经营：没有付出去的钱当然不能算是成本。

财务：那对供应商的应付账款呢？按照合同，产品或服务已经提供了，如果我们不付款，供应商可以上法院起诉。

经营：好吧，那这些没付出去的钱也算成本

财务：如果我们的信用很不确定，应付账款不慌，或者即使官司打赢了，我们根本没有能力付款，这时候的应付账款能记录为成本吗？

经营：好像不能。

财务：那么，到底什么是成本？

经营：*&^%$#@！好吧，您说，到底什么是成本？！

成本模块

经营者关注什么？

从经营角度，不能孤立看待成本

关注成本动因

把成本至于上下游的价值链条中考察

财务最关注什么？

从财务角度，成本核算的方法

关注成本结果

把成本至于历史数据中考察

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