供销合作社有限公司和农民专业合作社在性质、业务、核算要求等方面存在诸多不同,所以 供销合作社有限公司建账不能套用农民专业合作社的账套,以下是具体原因:
### 性质与组织形式不同
- 农民专业合作社:是农村集体经济组织的一种形式,成员以农民为主,遵循自愿联合、民主管理的原则,以服务成员为宗旨,谋求全体成员的共同利益。其盈余主要按照成员与本社的交易量(额)比例返还。
- 供销合作社有限公司:是一种具有企业性质的经济组织,通常以有限责任公司的形式运营,股东可能包括多种类型,不仅有农民,还可能有其他社会主体。它既要遵循市场规律追求经济效益,又要承担一定的为农服务社会责任。
### 会计核算目标与重点不同
- 农民专业合作社:会计核算侧重于反映合作社与成员之间的经济往来、农业生产成本与收益、成员权益变动等情况,以满足成员对合作社财务状况和经营成果的了解需求,帮助成员做出决策,同时便于政府部门对合作社的扶持与监管。
- 供销合作社有限公司:除了关注自身的经营效益外,还需要兼顾社会效益,如保障农资供应、促进农产品销售等。其会计核算要全面反映公司的资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润等要素,为公司的战略决策、财务管理提供准确信息,同时也要满足对外信息披露和税务申报等要求。
### 会计科目设置差异
- 农民专业合作社:根据《农民专业合作社财务会计制度》,设置了具有特色的会计科目,如“成员往来”用于核算合作社与成员之间的经济业务往来;“产品物资”核算合作社库存的各种农产品和农业生产资料等;“农业资产”包括牲畜(禽)资产、林木资产等,用于核算与农业生产相关的生物资产。
- 供销合作社有限公司:按照企业会计准则或小企业会计准则设置会计科目,更注重通用性和规范性,以满足不同行业、不同规模企业的核算需求。例如,在资产方面,会根据公司的经营特点设置各类资产科目,如应收账款、存货、固定资产等;在负债方面,有短期借款、应付账款、长期负债等科目。
### 财务管理体制与要求不同
- 农民专业合作社:财务管理相对灵活,可根据合作社的实际情况制定财务管理制度,但需遵循《农民专业合作社法》和相关财务会计制度的基本要求。成员大会是合作社的最高权力机构,对重大财务事项进行决策,如盈余分配方案、重大投资决策等。
- 供销合作社有限公司:作为企业,需要建立完善的现代企业财务管理体制,包括预算管理、资金管理、成本控制、财务分析等环节。要按照公司法和相关法律法规的要求,建立健全股东大会、董事会、监事会等治理结构,确保公司财务管理的科学性和规范性。
供销合作社有限公司和农民专业合作社在性质、业务、核算要求等方面存在诸多不同,所以 供销合作社有限公司建账不能套用农民专业合作社的账套,以下是具体原因:
性质与组织形式不同
- 农民专业合作社:是农村集体经济组织的一种形式,成员以农民为主,遵循自愿联合、民主管理的原则,以服务成员为宗旨,谋求全体成员的共同利益。其盈余主要按照成员与本社的交易量(额)比例返还。
- 供销合作社有限公司:是一种具有企业性质的经济组织,通常以有限责任公司的形式运营,股东可能包括多种类型,不仅有农民,还可能有其他社会主体。它既要遵循市场规律追求经济效益,又要承担一定的为农服务社会责任。
会计核算目标与重点不同
- 农民专业合作社:会计核算侧重于反映合作社与成员之间的经济往来、农业生产成本与收益、成员权益变动等情况,以满足成员对合作社财务状况和经营成果的了解需求,帮助成员做出决策,同时便于政府部门对合作社的扶持与监管。
- 供销合作社有限公司:除了关注自身的经营效益外,还需要兼顾社会效益,如保障农资供应、促进农产品销售等。其会计核算要全面反映公司的资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润等要素,为公司的战略决策、财务管理提供准确信息,同时也要满足对外信息披露和税务申报等要求。
会计科目设置差异
- 农民专业合作社:根据《农民专业合作社财务会计制度》,设置了具有特色的会计科目,如“成员往来”用于核算合作社与成员之间的经济业务往来;“产品物资”核算合作社库存的各种农产品和农业生产资料等;“农业资产”包括牲畜(禽)资产、林木资产等,用于核算与农业生产相关的生物资产。
- 供销合作社有限公司:按照企业会计准则或小企业会计准则设置会计科目,更注重通用性和规范性,以满足不同行业、不同规模企业的核算需求。例如,在资产方面,会根据公司的经营特点设置各类资产科目,如应收账款、存货、固定资产等;在负债方面,有短期借款、应付账款、长期负债等科目。
财务管理体制与要求不同
- 农民专业合作社:财务管理相对灵活,可根据合作社的实际情况制定财务管理制度,但需遵循《农民专业合作社法》和相关财务会计制度的基本要求。成员大会是合作社的最高权力机构,对重大财务事项进行决策,如盈余分配方案、重大投资决策等。
- 供销合作社有限公司:作为企业,需要建立完善的现代企业财务管理体制,包括预算管理、资金管理、成本控制、财务分析等环节。要按照公司法和相关法律法规的要求,建立健全股东大会、董事会、监事会等治理结构,确保公司财务管理的科学性和规范性。
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