老师，小的制造业的采购部和工程部的费用应该记到制造费用里面吗...

在小的制造业企业中，采购部和工程部的费用是否计入制造费用，不能一概而论，需要根据具体情况来判断。以下是具体分析： ### 采购部费用 - 一般情况：通常情况下，采购部门的费用应计入管理费用。因为采购部门主要是为企业的整体采购业务提供服务，属于企业的管理部门，其发生的人员工资、办公费、差旅费等费用，是为了维持企业采购活动的正常运转，并非直接用于产品的生产制造过程，所以应作为期间费用计入管理费用。 - 特殊情况：如果采购部门的工作与特定产品的生产直接相关，且能够明确区分是为该产品的采购而发生的独特费用，例如专门为某一新产品的特定原材料采购而发生的额外差旅费、专项采购人员的加班费等，这部分费用可以考虑计入该产品的制造费用中的“直接材料”或“制造费用 - 采购专项费用”等科目。但这需要企业有明确的成本核算方法和相应的财务制度来支持这种处理方式。 ### 工程部费用 - 一般情况：工程部门的费用通常也计入管理费用。工程部主要负责企业的工程建设、设备维护、技术改造等整体性的工作，这些工作虽然与生产有关，但大多是为了企业的长期发展和生产设备的正常运行，不是直接针对某一产品的生产制造环节，所以其费用一般作为期间费用处理，计入管理费用。 - 特殊情况：如果工程部的工作是直接为某一产品的生产制造提供特定的技术支持或设备改造服务，且能够准确地将这些费用与该产品的生产相关联，那么可以将这部分费用计入该产品的制造费用。例如，工程部专门为提高某产品的生产效率而进行的生产线改造费用，若能够明确该改造仅适用于该产品的生产，且改造后的效果可以直接体现在该产品的生产成本降低或产量提升上，就可以将此费用计入该产品的制造费用中的“制造费用 - 工程改造费”等科目。