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公司战略风险管理

关于“战略变革的发展阶段”的四个阶段的划分标准

对四个阶段的明确的划分标准是什么? 尤其是渐进和不断改变这两个阶段有没有划分的诀窍?
我来答 关注问题 提问于2018年03月21日
回答 1
庄羽老师
庄羽老师 回答于2018年03月25日
金牌答疑老师
1.给您举个例子。比如说企业要更改上班打卡的方式,由原来的指纹识别,改为PP打卡。①此时下发通知,近期将改变打卡方式。(还没有变,只是下发了通知)这一阶段属于连续阶段,没有发生变化,为变革做准备。②对员工进行PP打卡培训,养成员工使用PP的习惯。(发生缓慢的变化)这一阶段属于渐进阶段。③在各部门开始试运行PP打卡。从中发现问问题并解决。(没有一个侧重方向,每个部门的情况都不同)这一阶段是不断改变阶段。④全公司运用PP打卡。革命性的变化,这一阶段属于全面阶段。这四个阶段是一个由浅到深的过程。2.不断改变阶段指的是企业持续地推进这种变化,所以在变革的时候就会在多个方向进行尝试,呈现出一种无方向或者无重心的特点。渐进阶段指的是这个变革是有方向性的,只不过在这个有方向的范围内,可能就是零打碎敲性地修改个别地方,或者是系统性地改局部地方。明天的你会感激现在拼命的自己,加油!
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