很多人觉得拿到注会证书之后,只能去会计师事务所。其实不然,注会的就业前景非常的多元,你不仅仅可以选择会计师事务所,你还可以选择,咨询公司、大中型企业、银行、政府机构的经济部门等等!所以,考一个注册会计证书对于我们还是非常重要的,大家都知道,《公司战略与风险管理》是注会考试的科目之一,接下来,跟着小编一起来了解下关于该专业的一些常考问题吧!战略管理过程包括什么?战略管理过程
战略分析
战略分析是整个战略管理流程的起点。
分析内容
分析工具
外部环境:SWOT分析
内部环境:波士顿矩阵、通用矩阵
战略选择
战略分析阶段明确—— “企业目前处于什么位置”
战略选择阶段所要回答的问题是—— “企业向何处发展”
可选择的战略类型
战略选择过程
战略实施
战略实施要解决以下几个主要问题:
为使战略成功,企业需要有一个有效的组织结构。
人员和制度的管理颇为重要。
公司政治扮演着重要角色。
战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统。
要保证战略实施成功,必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面。
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战略管理的特征
战略管理过程
战略变革管理
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