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公司战略风险管理

如何区分“人员导向型”和“任务导向型”

怎么区分人员导向和任务导向
我来答 关注问题 提问于2018年07月26日
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任务导向型:主导思想是实现目标,强调的是速度和灵活性,专长是个人权力和职权的主要来源。常见于新兴产业中的企业(特别是一些高科技企业)、公关公司、房地产经纪公司以及销售公司等。比如,甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司,公司没有森严的等级制度,强调员工平等,崇尚创新,在作品中发挥自己的专长和创意,甲公司的企业文化类型就是任务导向型。人员导向型:企业存在的目的是为成员需要服务,企业的生存依赖于员工。角色分配的依据是个人的爱好及学习和成长的需要。常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司。比如,足球俱乐部在平时的工作中,十分强调球员的价值,并为球员提供最好的保障。这就属于人员导向型。 阳光总在风雨后,你的每一小步都将是成功道路上的脚印,加油,奥利给!!!
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