1.精确识别出企业为实现短期、中期和长期的战略目标所需要的人才类型。
2.通过学习、发展和教育来激发员工潜力。
3.尽可能地提高任职早期表现出色的员工在员工总数中所占的比重。
4.招聘足够的、有潜力成为出色工作者的年轻新就业者。
5.招聘足够的、具备一定经验和成就的人才，并使其迅速适应新的企业文化。
6.确保采取一切可能的措施来防止竞争对手挖走企业的人才。
7.激励有才能的人员达到更高的绩效水平，并激发其对企业的忠诚度。
8.创造企业文化，使人才能在这种文化中得到培育并能够施展才华。这种文化应当能够将不同特点的人才整合在共享价值观的框架内，从而组建出一个金牌团队。
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为什么第一张图的题目是乘10-7而第二张图的题目是乘6，不是乘6-5
09-16
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答案选A，为什么原材料的可变现净值为什么不是用每吨的售价9万元乘以十吨，然后再减去发生的相关税费0.1万元，即（9-0.1）*10=89
09-16
老师我到一个单位，有一笔款，对方说老板让开的空票，企业为什么要开空票，应收款，是对方缺发票了吗
09-16
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