
(1)阐述并诠释愿景与战略。所谓愿景,可以简单理解为企业所要达到的远期目标。有效地说明愿景,可以使其成为企业所有成员的共同理想和目标,从而有助于管理人员就企业的使命和战略达成共识,这样才能成为描述取得成功的长期因素。
(2)沟通与联系。它使得管理人员在企业中对战略上下沟通,并将它与部门及个人目标联系起来。
(3)计划与制定目标值。它使企业能够实现业务计划和财务计划一体化。
(4)战略反馈与学习。它使得企业以一个组织的形式获得战略型学习与改进的能力。
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为什么第一张图的题目是乘10-7而第二张图的题目是乘6,不是乘6-5
09-16
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答案选A,为什么原材料的可变现净值为什么不是用每吨的售价9万元乘以十吨,然后再减去发生的相关税费0.1万元,即(9-0.1)*10=89
09-16
老师我到一个单位,有一笔款,对方说老板让开的空票,企业为什么要开空票,应收款,是对方缺发票了吗
09-16