更新时间：2020-08-24
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我们会计工作中中，针对“采用标准成本法下的会计汇总如何做”，可能有些小伙伴不清楚，今天我们就针对“采用标准成本法下的会计汇总如何做”给大家整理了相关分录内容，请阅读下文!标准成本法下的会计汇总一、案例展示条件一：标准成本法案例，公司存货每月采用加权平均法，生产过程中原材料一次性投入，存货永续盘存制度。公司对A产品加工过程无需办理在产品出入库手续，采用平行结转法计算A产品成本，未完工的产品，采用约当产品法，生产A产品需要经过第一、第二和第三三个车间方可完工。经公司工程师分析，第一车间加工完毕，能完成A产品的40%;第二车间加工完毕，能累计完成A产品的70%，本步骤完成30%;第三车间完成剩下的30%，第一车间需要领用甲材料，第二车间需要领用乙材料，第三车间无需领用其他材料。为加强成本的管理，公司决定实施标准成本，甲材料标准成本10元/kg，乙材料20元/kg，条件二：生产A产品的标准成本如下：直接材料：甲材料10*4=40元，乙材料20*3=60元。直接人工：第一生产车间10元/小时*4=40元;第二车间10元/小时*3=30元;第三车间10小时*3小时=30元制造费用：第一生产车间5元/小时*4=20元;第二车间10元/小时*3=30元;第三车间10小时*3小时=30元单位标准成本=280元月末存货盘点，账实均相符。条件三：月初的原材料数量金额明细如下：材料名称数量标准成本价格差异甲1000kg10,000.00200.00乙1500kg30,000.00-400.00条件四：A产品月初在产品如下，第一车间100件，本步骤完...
“标准成本与实际成本的差异都有什么”这是困扰许多财务会计人员的问题，想解决这个问题非常简单。接下来小编给大家整理关于“标准成本与实际成本的差异都有什么”的内容，希望能够帮助到你。标准成本与实际成本的差异有哪些呢?一.标准成本是一种成本计算方法.这种方法不仅间接费用是预计的,而且直接材料和直接人工等也是按预计的数字来计算的,这种成本的计算方法称为标准成本制度.二.实际成本是企业在取得各项财产时付出的采购成本、加工成本以及达到目前场所和状态所发生的其他成本.(一)标准成本的性质:标准成本是指在正常和高效率的运转情况下制造产品的成本,而不是指实际发生的成本.在典型的实际成本制度中,间接费用是按事先规定的比率分摊到产品中去的,而标准成本制度也同样的办法处理.这两种方法的主要区别是对直接材料和直接人工的计算方法不同.实际成本制度采用每种产品实际发生直接成本数额;而标准成本制度则采用从直接材料和直接人中,产生的标准单位成本,有的会计制度规定存货用标准成本记账,有的会计制度规定存货,既用标准成本,也用实际成本记账.(二)标准成本和实际成本的比较:就直接材料来说,直接材料的标准成本,就是制造单位产品时所需要的标准材料用量和这些材料在正常情况下的价格(标准价格)的乘积.同样的原则也适用于确定标准直接人了成本.单位产品标准直接人工成本,是标准小时工资率和标准工时的乘积.而一批产品的标准直接人工成本,则是单位产品的标准直接人工成本和产品数...
管理会计师被称作是“新一代财务管理者的认证证书”。符合中国国情，适合国内从事财务工作者长远发展。无论如何，我们也要拿下cma证书。惜时、专心、苦读是做学问的一个好方法。同学们从现在开始，每天学习一个管理会计知识点，积少成多，迎接3月份的考试！√避免过分突出人工标准和差异的重要性。随着新制造环境中直接人工作用的减少，用于控制人工成本的标准和差异的重要性也在下降，必须让位于对生产过程中更重要投入的差异的关注：机器小时、材料和制造费用、产品质量以及制造循环次数作为管理控制的目标更具有重要性。√强调材料和间接费用成本。控制材料成本和质量与通过成本动因分析控制间接费用成本，成为成本管理系统的重要方面。√更加关注成本动因。确认驱动生产成本的因素比分析差异更为重要。借助现代信息处理技术，可以及时揭示成本差异，并有助于成本、作业的持续改进和非增值作业的消除。√不断调整标准。缩短的产品寿命周期，以及不增值成本的消除，使得成本标准必须不断调整，以提供便于成本控制的、准确的基准。√建立实时信息系统。计算机集成制造系统使得管理会计师能在生产开始时收集经营数据，报告以实时为基础的相关绩效尺度。这样，经理就能更迅速地消除不利差异的诱因。√经营控制的非财务指标。非财务指标能让财务绩效标准的作用发挥得更好。经营尺度正用于控制生产过程的关键部分。√应用标杆法。标杆法是一种广泛地用于控制成本和改进经营效率的方法，可通过将现存方...
众所周知，财务人不仅需要具备全面的大局观，还要具备数据的挖掘和分析能力，所以，CMA对财务人的帮助非常大，值得考取。机遇起着重要的作用，但另一方面，即使在那些因机遇而成功的发现中，机遇也仅仅起到一部分的作用。每天学习一个管理会计知识点，积少成多，迎接3月份的考试！√标准成本法认为成本管理的核心在于事前制定标准，将执行结果与标准比较进而揭示差异、追踪差异、分析原因、改进工作。√这种观念完全可以用于现代成本管理，作业成本计算法按作业成本归集成本，以成本动因为基础分配成本，应用标准成本方法可以按作业或成本动因制定成本标准，分析作业成本差异，为作业成本的节约、作业的改进提供成本信息。√新制造环境下人工成本大幅度下降，相对处于次要地位，但可以把标准成本和差异分析重点放到制造费用上。√现代管理重视产品质量，可以将差异分析用于产品质量评价，如分析材料价格差异和用量差异对产品质量的影响等。√成本差异分析可以区分责任，而前提是正确分析差异原因。企业可以采用全程价值链法来分析差异产生的原因。例如，直接材料的数量差异可能由以下原因引起：①产品设计或生产程序设计存在缺陷；②材料质量低劣或供应商供货不及时；③生产工人技术不熟练；④工人或机器与特定工作不配套；⑤紧急订货引起的工作冲突等。企业从价值链初始环节就注意加以改进，就可能大幅度减少其他环节的差异。以上就是牛账网会计对于管理会计师的一些问题的解答，希望对大家有所帮...
管理会计师CMA持证者可以通过应用财务分析、财务管理、财务决策等方式来为管理层提供战略决策的支持和依据，从而为企业创造财富。所以管理会计师还是非常值得大家备考的。习惯能够改变命运；改变自己，从点滴做起；改变一定会有痛苦，但成果是辉煌的；好的习惯会吸引成功。每天学习一个管理会计知识点，积少成多，迎接3月份的考试！新制造环境下对标准成本法的主要批评有：√标准成本系统作用的有效发挥有赖于传统的稳定生产环境。标准成本系统的一个主要目标是保证流程按标准展开，不会变化，差异可以消除。√传统标准成本法过于关注直接人工的成本与效率，而在新制造环境下人工比重下降且基本固定，人工差异对管理的意义不大，过于关注人工效率，反倒有可能导致过度生产和库存。√传统标准成本法过分关注成本最小化，而不是增加产品质量或提升客户服务品质。标准成本法在适时生产和全面质量管理环境中可能引发功能障碍。√传统标准成本不足以涵盖绩效的各个重要方面。例如，直接材料标准价格不能包括所有者的所有权成本。除购买价格和运输成本外，所有权成本包括订货、支付支票、规划交货、接收订单、检测、处理和入库以及交货不及时或不准确交货导致的产品线中断等成本。以上就是牛账网会计对于管理会计师的一些问题的解答，希望对大家有所帮助，如果大家还想知道更多的可以关注我们牛账网哦！牛账网是专业的线上考证培训机构，能最大程度解决您的会计考证难题，还在等什么呢？赶快行动起...
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