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费用预算

更新时间:2020-08-24 浏览量:10003
公司的销售成本预算怎么做(全面预算管理之销售成本费用预算的编制)
公司的销售成本预算怎么做(全面预算管理之销售成本费用预算的编制),最近很多小伙伴都对这方面有疑问,今天小编特意整理了相关内容放在下文,感兴趣的小伙伴快来阅读以下文章吧。 一、销售成本预算 1、编制目的。反映预算期内各种产品销售成本水平,在生产成本预算、产成品仓储预算的基础上编制的。 2、编制依据。销售成本=产成品生产成本+期初库存产成品成本-期末库存产成品成本,销售产品发出采用先进先出法,期末存货成本等于本期存货加权平均成本。 3、预算表格。产品销售成本预算表 ×产品销售成本预算表 单位:元、件 项目一月二月三月……全年销售数量单位销售成本销售成本 二、销售费用预算 销售费用属于期间费用,从成本习性上分,可分为固定费用和变动费用;变动费用是随着销售收入(数量)的变动而变动,固定费用与销售量之间很难形成线性关系。 1、变动销售费用。一般情况下,企业的销售费用中的销售佣金(市场维护费)、包装费、运输费用等,是随着销售收入(数量)的变动而变动,在估算该部分预算时,通过对其本期占销售收入的比例的合理性和变动趋势进行分析,确定其预算年度费用定额标准;然后根据销售数量或收入确定变动销售费用目标。 变动销售费用目标=销售数量(收入)*单位变动销售费用定额 预算年度主要产品单位变动销售费用情况表 单位:元、件 项目市场维护费包装费运输费变动销售费用甲产品乙产品丙产品合计 2、固定销售费用。包括销售部门人员的工资薪酬、基本办公费用、...
费用预算的准备工作
与普通的财务会计人员不同的是,管理会计人员并不单单局限于每天只负责企业的做账、记账等基础性事务,而是更侧重于对企业业务经营、资金链处理等方面进行决策、提议和计划等工作。学习永远不晚。管理会计学习离不开每天的习题,一起来看看今天的初级管理会计师初级练习题吧!单选题:费用预算的准备工作一般由( )负责。A.董事会B.总经理C.财务部D.业务部门正确答案:C知识点:预算实务第六章第一节知识点答案解析:为了方便业务部门填报费用预算,财务部要提前准备费用预算模板。以上就是牛账网会计对于管理会计师的一些问题的解答,希望对大家有所帮助,如果大家还想知道更多的可以关注我们牛账网哦!牛账网是专业的线上考证培训机构,能最大程度解决您的会计考证难题,还在等什么呢?赶快行动起来吧!
市场营销费用预算编制
虽然最近几年的管理会计考试报考门槛和难度都降低,但无论在我国的税制改革背景下,还是在人才竞争的市场环境下,管理会计师都是未来社会迫切需求的人才之一。不读书的人,思想就会停止。管理会计学习离不开每天的习题,一起来看看今天的初级管理会计师初级练习题吧!单选题:在市场营销费用预算编制中,不归属销售交易类费用的是( )项。A.销售人员工资B.销售提成C.售前活动和支持费用D.传单发放人员劳务费E.客户关系维护费用正确答案:A知识点:预算实务第六章第四节知识点答案解析: 销售人员工资归属于销售管理费。以上就是牛账网会计对于管理会计师的一些问题的解答,希望对大家有所帮助,如果大家还想知道更多的可以关注我们牛账网哦!牛账网是专业的线上考证培训机构,能最大程度解决您的会计考证难题,还在等什么呢?赶快行动起来吧!
营销策略类费用预算
最近几年,虽然每年管理会计考试报名人数正在逐渐增多,但由于基数薄弱,未来的市场去求仍然会有很大的缺口。所以,考一个管理会计证尤为重要。非学无以广才,非志无以成学。管理会计学习离不开每天的习题,一起来看看今天的初级管理会计师初级练习题吧!单选题:以下描述正确的是( )。A.营销策略类费用预算由销售总监批准B.营销策略类费用预算是部门计划的结果C.营销策略类费用预算根据部门的发展策略制订预算D.营销策略类费用预算根据公司的发展策略制订预算正确答案:D知识点:预算实务第六章第四节知识点答案解析: 营销策略费是与公司战略和市场策略相关的费用支出,企业只有及时适应市场变化调整策略,才能在激烈的竞争中生存。以上就是牛账网会计对于管理会计师的一些问题的解答,希望对大家有所帮助,如果大家还想知道更多的可以关注我们牛账网哦!牛账网是专业的线上考证培训机构,能最大程度解决您的会计考证难题,还在等什么呢?赶快行动起来吧!
常见的控制和降低费用预算的思路
在财会领域,CMA认可度非常之高,很多企业在招聘财务经理或者是财务总监的时候,除了要求拥有学历、证书之外,还会要求“CMA持证者优先”的字样。可见,考取管理会计师证是非常值得的。情况是在不断的变化,要使自己的思想适应新的情况,就得学习。管理会计学习离不开每天的习题,一起来看看今天的初级管理会计师初级练习题吧!多选题:常见的控制和降低费用预算的思路有( )。A.加强和改善供应商管理,控制和降低采购成本B.减少不必要重复或无效工作C.调整业务结构D.提高工作效率正确答案:ABCD知识点:预算实务第六章第六节知识点答案解析: 以下为常见的控制和降低费用的思路:1加强和改善供应商管理,控制和降低采购成本2减少不必要重复或无效工作 3业务结构调整,重新设计工作流程和部门间的衔接配合,优化本部门的结构和效率 4提高工作效率,用系统自动化工作取代人工。以上就是牛账网会计对于管理会计师的一些问题的解答,希望对大家有所帮助,如果大家还想知道更多的可以关注我们牛账网哦!牛账网是专业的线上考证培训机构,能最大程度解决您的会计考证难题,还在等什么呢?赶快行动起来吧!

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