乙公司是一家汽车制造公司生产企业,公司拟进入进军汽车销售市场,现在有两条发展途径可供选择:一个是凭借自己的资源新建建立汽车销售中心,再一个是直接并购一家汽车销售公司。与并购相比,企业新建建立汽车销售中心的缺点有( )。
来源:牛账网 作者:大智老师 阅读人数:12382 时间:2025-11-13
【多项选择题】乙公司是一家汽车制造公司生产企业,公司拟进入进军汽车销售市场,现在有两条发展途径可供选择:一个是凭借自己的资源新建建立汽车销售中心,再一个是直接并购一家汽车销售公司。与并购相比,企业新建建立汽车销售中心的缺点有( )。
A、为管理者提供职业发展机会
B、市场上增加了竞争者,这可能会激化某一市场内的竞争
C、内部发展的成本增速较慢
D、不能接触到其他企业的知识及系统
【答案】B,D
【解析】内部发展也称内生增长是企业在不收购其他企业的情况下利用自身的规模、利润、 活动等内部资源来实现扩张。乙公司凭借自己的资源建立汽车销售中心属于内部发展战略。选项AC属于企业内部发展的动因,BD属于内部发展的缺点。
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