政府及事业单位财务经验分享

财务管理

要学习单位的出台财务制度（出差管理制度、办公用品采购、会议管理办法、资产管理办法等等）；要了解掌握单位预算，要向老同志要本单位财政部门批复的部门预算，从部门预算里，就能看出本单位有哪资源、钱款、收入，本年做些什么事（计划），有钱才能干事，财务要管理的，就是这些预算资金，它从哪里来，要用去哪里，如何使用。无是做出纳、还是会计，都要了解预算，才能做好工作，例如，买一台打印机，首先要看有没有预算，有没有将该项购置计划列入年度预算，列了就才下一步，如何买？这就涉及到当地财政部门出台的政府采购制度了（这个可以在当地财政部门网站上可以查到），如果规定是列入政府采购范围的，那么就必须按制度来了，委托专门的政府采购机构来买，不能自己冲去市场上买，那样的话是不行的。最后，采购回来了后，报销、记账、付款，这里还涉及到很多内容，哪个部门负责采购、办理报销手续，出纳从哪个账户付款（属于财政拨款的预算资金，那就是从“零余额账户”，通过国库集中支付系统支出，属于非财政拨款的预算资金，还要具体分析，如果在本单位基本户上，就是与企业一样，开支票从银行转账支出），因此，预算非常重要，会计、出纳都要掌握才做得好。

事业单位

单位业务方面。会做分录、写支出票，但不了解一些非财务业务，是做不好“财务”的。我觉得，好的财务人员要积累一些非财务业务知识，才能走得更远、飞得更高。单位的职能是什么，主要有哪些业务部门构成，各业务部门主要负责哪些工作，目前本单位主要业务有哪些政策、计划。财务是为单位服务的，“财务”不是财务人员（会计人员）的财务，而是财务人员引导或规范其他业务人员在国家财经法规和单位财务制度下完成经费收、支等一系例活动，是引导、控制、协调等过程，是全体职工（员）共同的财务。因此，只有了解单位要做什么、怎么做，才能做好预算保障，才能理好财。

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