我们是刚成立的企业管理公司 成本票比较少基本上是人工，现在也...

我来给你们好好说道说道这里面的门道。 ### 一、开票加收6个点的计算方法 1. 含税价换算不含税价：如果约定加收6个点，这里的6%通常是指增值税税率。假设销售洗衣液的含税金额为\(A\)元，那么不含税金额\(B\)的计算公式为：\(B = A\div(1 + 6\%)\)。例如，销售洗衣液含税价为106元，不含税价\(B = 106\div(1 + 6\%) = 100\)元。 2. 计算税额：税额\(C\)的计算公式为：\(C = B\times6\%\)。接上例，税额\(C = 100\times6\% = 6\)元。所以，在含税价106元中，其中6元为增值税税额。 ### 二、开票额外收几个点比较合适 1. 成本因素 - 税费成本：除了增值税，还有附加税（如城建税、教育费附加、地方教育附加等），这些附加税一般是根据增值税税额的一定比例征收。以增值税为例，假设增值税税率为6%，附加税综合税率约为\(12\%\)（不同地区可能略有差异），那么实际税费负担约为\(6\%\times(1 + 12\%) = 6.72\%\)。如果再加上企业所得税（一般企业所得税税率为\(25\%\)，假设利润水平一定），成本会更高。所以从纯粹覆盖税费成本角度，至少需要考虑这些税费的综合影响，可能需要加收7 - 8个点甚至更多才能不亏。 - 其他成本：作为刚成立的企业管理公司，可能还有其他运营成本分摊到这笔业务中，如人工成本（虽然主要是人工，但可能涉及业务拓展、售后服务等人员的时间成本）、办公场地成本、资金占用成本等。这些成本都需要在定价时考虑进去，具体加收几个点要根据实际成本核算来确定。 2. 市场因素 - 行业惯例：一般来说，市场上常见的开票收费点数在3% - 8%左右。但对于销售洗衣液这种相对竞争激烈且利润空间可能有限的行业，如果加收点数过高，可能会失去客户。需要参考同行业其他企业的收费标准，结合自身的服务和产品特点来定价。 - 客户关系和合作前景：如果是长期合作客户或者有潜在大客户的可能性，可以适当降低加收点数，以建立良好的合作关系，获取更多的业务机会。反之，对于一次性或者合作意愿不强的客户，可以根据实际情况适当提高加收点数。 3. 风险因素 - 税务风险：开票行为必须在合法合规的前提下进行，加收点数不能违反税收法律法规。如果被税务机关认定为虚开发票或者价格明显异常，可能会面临税务稽查和处罚。所以在确定加收点数时，要确保价格具有合理性，能够经得起税务检查。一般来说，加收点数最好在合理范围内，并且能够清晰地向客户解释价格构成，避免不必要的风险。 建议刚成立的企业管理公司在确定开票加收点数时，先进行详细的成本核算，再结合市场调研和行业惯例，谨慎确定一个既能保证盈利又具有市场竞争力的点数。同时，要确保所有操作符合法律法规要求。