学员,你这问题问得挺细啊。市场管理公司购进的建筑服务 - 消防工程款,不能简单地一概而论做成主营业务成本,得具体情况具体分析。
如果这消防工程是市场管理公司自己承接的工程项目的一部分,比如说市场管理公司是个综合性的服务企业,既负责市场运营管理,又承接一些小型的建筑工程项目来完善市场设施,那这个消防工程款就可以计入“主营业务成本 - 建筑服务”。就像咱之前处理过的一些类似业务,像那种给商场做局部改造,包括消防设施升级的,相关成本就归到主营业务成本里,因为这是和咱主要经营的建筑服务业务直接相关的成本嘛。
但要是你的市场管理公司主要业务不是建筑施工,这消防工程只是为了自用,比如对市场内的消防设施进行更新改造,以满足安全要求,方便市场运营管理,那这消防工程款就不能计入主营业务成本了。这种情况下,可以把它计入“固定资产”或者“长期待摊费用”。要是形成的消防设施能单独核算,使用年限较长,符合固定资产确认条件,就按固定资产来核算,比如一些大型的消防设备安装;要是不方便单独核算或者受益期较长但不符合固定资产标准的,就计入长期待摊费用,在后续期间合理摊销。
所以啊,你得先搞清楚这消防工程在你公司业务中的性质和用途,再准确判断该计入哪个科目,可别瞎折腾,不然成本核算乱了,财务报表也不准确了。
学员,你这问题问得挺细啊。市场管理公司购进的建筑服务 - 消防工程款,不能简单地一概而论做成主营业务成本,得具体情况具体分析。
如果这消防工程是市场管理公司自己承接的工程项目的一部分,比如说市场管理公司是个综合性的服务企业,既负责市场运营管理,又承接一些小型的建筑工程项目来完善市场设施,那这个消防工程款就可以计入“主营业务成本 - 建筑服务”。就像咱之前处理过的一些类似业务,像那种给商场做局部改造,包括消防设施升级的,相关成本就归到主营业务成本里,因为这是和咱主要经营的建筑服务业务直接相关的成本嘛。
但要是你的市场管理公司主要业务不是建筑施工,这消防工程只是为了自用,比如对市场内的消防设施进行更新改造,以满足安全要求,方便市场运营管理,那这消防工程款就不能计入主营业务成本了。这种情况下,可以把它计入“固定资产”或者“长期待摊费用”。要是形成的消防设施能单独核算,使用年限较长,符合固定资产确认条件,就按固定资产来核算,比如一些大型的消防设备安装;要是不方便单独核算或者受益期较长但不符合固定资产标准的,就计入长期待摊费用,在后续期间合理摊销。
所以啊,你得先搞清楚这消防工程在你公司业务中的性质和用途,再准确判断该计入哪个科目,可别瞎折腾,不然成本核算乱了,财务报表也不准确了。
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