这种情况在小公司确实挺常见的。首先，你一定要明确跟老板说，这不是你想揽的活儿，只是之前没办法才垫的钱。
关于做预算请款这事儿，虽然一开始觉得麻烦，但这其实是正规的做法。你可以先试着做几个月，把流程理顺。在做预算的时候，把以往开销按照不同项目分类整理好，比如办公用品分办公耗材、办公设备等细项，其他杂项也分门别类，这样能让预算更清晰准确，也方便老板审批。
要是不想管采购和垫钱，你可以跟老板提议设立一个专门的采购岗位或者由其他同事轮流负责采购工作。如果实在没法改变，那每次采购前一定要让老板签字确认请款单，并且保留好所有采购相关的票据和文件，证明这是公司行为，不是你个人的消费。
对于用手机处理公司采购订单的问题，你可以建议老板申请一个公司的对公账户或者专用的采购支付工具，这样既能避免使用私人手机带来的麻烦，又能让财务流程更规范。你得把其中的利弊和风险跟老板说清楚，让他知道这不是小事，关系到公司的财务秩序和你的个人权益。
这种情况在小公司确实挺常见的。首先，你一定要明确跟老板说，这不是你想揽的活儿，只是之前没办法才垫的钱。
关于做预算请款这事儿，虽然一开始觉得麻烦，但这其实是正规的做法。你可以先试着做几个月，把流程理顺。在做预算的时候，把以往开销按照不同项目分类整理好，比如办公用品分办公耗材、办公设备等细项，其他杂项也分门别类，这样能让预算更清晰准确，也方便老板审批。
要是不想管采购和垫钱，你可以跟老板提议设立一个专门的采购岗位或者由其他同事轮流负责采购工作。如果实在没法改变，那每次采购前一定要让老板签字确认请款单，并且保留好所有采购相关的票据和文件，证明这是公司行为，不是你个人的消费。
对于用手机处理公司采购订单的问题，你可以建议老板申请一个公司的对公账户或者专用的采购支付工具，这样既能避免使用私人手机带来的麻烦，又能让财务流程更规范。你得把其中的利弊和风险跟老板说清楚，让他知道这不是小事，关系到公司的财务秩序和你的个人权益。
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