老师，研发人员项目工时统计表是根据什么来填制的

研发人员项目工时统计表是根据研发人员在各个项目任务上实际花费的工作时间来填制的。以下是一些具体的填制依据和方法： 1. 工作任务分配记录：项目开始前或进行中，通常会将具体的工作任务分配给不同的研发人员，并明确各项任务的预计工时和完成时间要求等。研发人员根据自身承担的任务，在实际工作过程中记录每天投入到该任务上的时间，以此作为工时统计的基础。例如，某研发人员被分配了某项目中的代码编写任务，预计需要5天完成，每天工作8小时，那么他就需要每天记录自己在这项任务上实际花费的时间。 2. 项目管理工具数据：很多研发团队会使用项目管理工具（如禅道、Jira等）来跟踪项目的进度和任务分配情况。这些工具可以详细记录每个任务的开始时间、结束时间、负责人以及任务的状态等信息。研发人员可以在这些工具中更新自己的任务进展和工时消耗，然后定期从工具中导出相关数据，用于填制工时统计表。 3. 日常工作日志：研发人员日常的工作日志也是填制工时统计表的重要依据之一。他们会在工作日志中记录每天的工作内容、所花费的时间以及遇到的问题等。在填制工时统计表时，可以参考工作日志中的信息，对各项工作任务的工时进行统计和汇总。 4. 考勤记录：考勤记录可以提供研发人员的实际出勤时间和加班时间等信息。虽然考勤记录主要反映的是人员的出勤情况，但在计算研发人员的总工时时，也需要将正常的工作时间和加班时间考虑在内。例如，某研发人员在某一周内正常出勤5天，每天工作8小时，另外还有一天加班3小时，那么他的考勤记录就可以为工时统计表提供这5×8+3=43小时的工时信息。 综上所述，研发人员项目工时统计表的填制需要综合考虑多个因素，以确保数据的全面性和准确性。通过科学的方法和流程填制工时统计表，可以为项目管理、成本控制和绩效评估等方面提供有力的支持。