1.确认那些支持企业竞争优势的关键性活动：一般会表述为，某个活动对企业非常重要，因此企业加大对这一关键活动的投入。比如，某企业所在产业对于创新的要求很高，而该企业的研发能力很强，企业就加大研发投入。2.明确价值链内各种活动之间的联系：强调企业内部各项价值活动的相互联系。比如，企业不断完善自身的设计与营销能力，依据销售情况不断调整企业的生产过程，以达到生产与需求相匹配。3.明确价值系统内各项价值活动之间的联系：强调企业与上下游企业之间的联系（即企业与企业之间的联系）。比如，某汽车生产企业注重与零部件企业建立良好的合作关系，进而能确保零部件的供应充足稳定。 你离成功只差一步，那就是努力，帮您解决每一个问问题才能更好成长，加油！！！
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