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公司战略风险管理

对于“企业资源能力的价值链分析”的理解

老师,企业资源能力的价值链分析,讲的是什么?怎么一点头绪都没有呀??完全看不懂?
我来答 关注问题 提问于2019年11月04日
回答 1
您可以理解为如何运用价值链为企业创造优势。简单理解:1.关注那些关键性的价值链活动。(比如说一家科技类的公司,其技术研发对其竞争优势起到关键性作用)2.注重价值链内活动之间的关系。(比如说一家销售公司,为提升顾客满意度,将市场销售与售后服务部门进行整合)3.注重价值系统(通常包含的是与企业存在上下游关系的企业)内活动之间的关系。(比如说一家汽车制造公司,为降低成本,与上游零部件供应商建立合作关系) 牛账网的同学们,只有不断的提出问问题解决问问题,才会有更快的进步,不要吝啬你们的问问题,让我们一起来解决,轻松面对考试,加油,你gio我滴giogio!~
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