对于“供应商拥有足够的资源能够进行前向一体化时，其讨价还价能...

老师，供应商有足够的资源能够进行前向一体化时，可以提高与购买者的讨价还价能力，我理解了。那选项，供应商能够进行后向一体化时，不也可以提高与他的供应者的讨价还价能力吗，为什么不对啊？

我来答关注问题提问于2019年12月10日

回答 1

经营链条：供应商甲的供应商—供应商甲—生产企业乙—顾客丙。是站在生产企业乙的角度分析其供应商甲。当供应商甲拥有足够的资源能够进行前向一体化时（向生产企业乙发展），则供应商甲的讨价还价能力强。当供应商实施后向一体化时（向甲的供应商发展），这个时候与生产企业乙已经没有关系，因为此时供应商甲的身份已由供应商变为对于甲的供应商来说的购买者，分析的是供应商甲与甲的供应商之间的讨价还价。分析的对象，并不是分析生产企业乙的甲供应商的供应商，这与乙没关系，所以选项不对。选项的供应商就是指供应商甲。牛账网的同学们，只有不断的提出问问题解决问问题，才会有更快的进步，不要吝啬你们的问问题，让我们一起来解决，轻松面对考试，加油，你gio我滴giogio！~

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