1.预测经济前景，为企业经营决策者提供第一手信息;2.参与经济决策，主要是根据企业决策目标搜集、整理有关信息资料，选择科学的方法计算有关决策方案的评价指标，最终筛选出最优的行动方案;3.规划经营目标，将事先确定的有关经济目标分解落实到各有关预算中去;4.控制经济过程，将经济过程的事前控制同事中控制有机地结合起来，事前确定标准，并发现偏差，提出调整措施;5.考核评价经营业绩，通过建立责任会计，在各部门各单位及每个人均明确各自的责任的前提下，逐级考核责任指标执行情况，找出成绩和不足，从而为奖惩制度的实施和未来工作改进措施的形成提供必要的依据。
1.预测经济前景，为企业经营决策者提供第一手信息;2.参与经济决策，主要是根据企业决策目标搜集、整理有关信息资料，选择科学的方法计算有关决策方案的评价指标，最终筛选出最优的行动方案;3.规划经营目标，将事先确定的有关经济目标分解落实到各有关预算中去;4.控制经济过程，将经济过程的事前控制同事中控制有机地结合起来，事前确定标准，并发现偏差，提出调整措施;5.考核评价经营业绩，通过建立责任会计，在各部门各单位及每个人均明确各自的责任的前提下，逐级考核责任指标执行情况，找出成绩和不足，从而为奖惩制度的实施和未来工作改进措施的形成提供必要的依据。
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