杨阳老师
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杨阳老师
11月10日
你作为试岗成本会计，核心逻辑是：通过入库、出库单据+生产数据+门店要货数据，核算产品成本并监控损耗。
以下是你的操作路径和关键点：
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✅ 一、数据之间的关联关系
1. “入库单”与“采购计划”/“采购订单”
- 入库单（如图1）是原材料进厂的记录，来源是采购部门的采购订单。
- “采购计划” → 采购 → 入库 → 成本入账。
2. “出库单”与“生产领料”
- 出库单（图3）中“原辅料出库”就是生产领料，对应“11月5日出库明细”表。
- 这些出库数量就是你计算生产成本的基础。
3. “分拣数据”与“门店要货量”
- 分拣数据 = 实际发往门店的数量（图4），应等于“要货数量”减去报损。
- 你拿到的《2025年11月6日数据汇总表》中的“分拣数量”和“门店确认数量”可以核对是否一致。
4. “生产报损” vs “门店报损”
- 生产环节的损耗（生产报损） + 门店运输/销售损耗（门店报损） = 总损耗。
- 需要关注是否异常，影响成本核算。
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✅ 二、你的工作逻辑（成本会计视角）
# 1️⃣ 每日成本核算流程：
- 第一步：获取每日出库单（原料出库）
- 对应“11月5日出库明细”，这是生产领用的原材料成本。
- 计算：`出库数量 × 单价 = 原材料成本`
- 第二步：匹配生产产出
- 从“分拣数据”或“生产报表”中找到当天生产的面包、蛋糕等成品数量。
- 把总原料成本分摊到各个产品上（如按重量、比例分摊）。
- 第三步：核对门店收货情况
- 比较“分拣数量”与“门店确认数量”
- 差额即为“配送损耗”或“门店未接收”
- 若有差异需追溯原因
- 第四步：计算单位成本
- `总成本 ÷ 成品数量 = 单位成本`
- 用于后续财务核算、定价参考
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✅ 三、重点关注项
| 项目 | 关注点 |
|------|--------|
| 🔹 出库单 | 是否全部已审核？是否有漏记？ |
| 🔹 生产报损 | 是否合理？是否存在浪费？ |
| 🔹 门店报损 | 是正常损耗还是管理问题？ |
| 🔹 价格调整 | 是否有调价？影响成本吗？ |
| 🔹 库存查询 | 可查当前库存，防止账实不符 |
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✅ 四、建议你做的动作（第一天起）
1. ✅ 打开“出库单” → 导出11月5日所有原料出库明细
2. ✅ 对比“11月5日出库明细”表，确认金额一致
3. ✅ 拿到当日“分拣数据”和“门店确认数据”，做差额分析
4. ✅ 初步估算某款产品（如面包）的成本
5. ✅ 向生产文员确认：“出库单”是否及时录入？是否有漏单？
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📌 小结：你的角色是“连接生产与财务”的桥梁
- 你不是只看数字，而是要理解：
- 原料怎么进来？
- 生产用了多少？
- 产品卖了多少？
- 哪里浪费了？
- 每件产品的成本是多少？
这样你才能完成：成本核算 → 成本控制 → 财务报表支持
如果你需要，我可以帮你做个简单的“日成本核算模板”。
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