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业绩评价

更新时间:2020-08-24 浏览量:10005
经济增加值法作为业绩评价工具方法的优缺点
经济增加值法作为业绩评价工具方法的优缺点分别如下:主要优点:考虑了所有资本的成本,更真实地反映了企业的价值创造能力;实现了企业利益、经营者利益和员工利益的统一,激励经营者和所有员工为企业创造更多价值;能有效遏制企业盲目扩张规模以追求利润总量和增长率的倾向,引导企业注重长期价值创造。主要缺点:仅对企业当期或未来1- 3年价值创造情况进行衡量和预判,无法衡量企业长远发展战略的价值创造情况;计算主要基于财务指标,无法对企业的营运效率与效果进行综合评价;不同行业、不用发展阶段、不同规模的企业,其会计调整项和加权平均资本成本各不相同,计算比较复杂,影响指标的可比性。
2022注会考试《财管》章节思维导图-业绩评价
如今,在职场中,个人能力往往决定着薪资的高低。想要谋得一个好的发展,就需要不断提升自己的能力。而考注会正是提升能力最直接有效的一种方式了。当然,正是由于这个原因,也导致了很多人都在备考注会。在这呢,牛账网会计小编也给大家准备好了2022注会考试《财管》章节思维导图-业绩评价,希望可以为大家接下来的注会备考提供一些帮助!一、2022注会考试《财管》章节思维导图牛账网小编整理了2022注会考试《财管》的思维导图如下所示,如需浏览其他重点章节思维导图,大家可直接点击下文表格内文字链接哦!有了这个章节思维导图,大家在后期的注会复习备考中可以快速掌握章节的内容脉络,这样也就便于大家对考试知识点更好的理解和记忆,再加上大家后期不断的努力,相信通过此次注会考试相对来说要轻松很多。2022年注册会计师考试《财务与成本管理》章节思维导图章节章节内容章节章节内容第一章财务管理基本原理第十一章股权分配、股票分割与股票回购第二章财务报表分析和财务预测第十二章营运资本管理第三章价值评估基础第十三章产品成本计算第四章资本成本第十四章标准成本法第五章投资项目资本预算第十五章作业成本法第六章债券、股票与期权价值评估第十六章本量利分析第七章期权价值评估第十七章短期经营决策第八章企业价值评估第十八章全面预算第九章资本结构第十九章责任会计第十章长期筹资第二十章业绩评价二、以下是牛账网会计小编为大家详细介绍的关于2022注会考试《财管》章...
业绩评价
管理会计师作为国内传统会计转型重要方向,也是未来会计行业发展的趋势,对于我国经济升级以及企业发展都会与有很大的提升。当一个人先从自我的内心开始奋斗,他就是个有价值的人。PCMA管理会计师中级考试进入了冲刺阶段,大家一定要坚持到最后一刻!一起来学习今天的知识点吧。■权责利的统一要求奖惩建立在业绩考核评价基础上,为了实现业绩考核,就要设立合理的业绩指标。  ■在确定业绩指标后,则要设立预定指标值,然后对实际值进行衡量,最后根据考核评价结果采取奖惩行动和调整行动。利用业绩指标支持企业可持续经营,必须具有前瞻性,必须遵循以下原则:  √体现因果关系,能够计量和监督导致结果发生的因素。  √包含财务和非财务指标、内部和外部指标的平衡结果。  ■利用业绩指标支持企业可持续经营,,必须遵循以下原则:  √相关、可靠和及时。指标必须与企业、行业和职能等相关,并能在使用者需要时提供。  √数据完整性。这是保证分析和建议可信的关键,必须建立一定的数据标准和保证数据质量的方法。  √可取得性和组织良好。能以用户友好的技术和工具取得,以反映商业模式的方式来组织数据。组织各层级使用一致性的分析性数据和工具。  √融入管理流程。指标应当为管理流程不可分割的一部分,有人负责。  √驱动行为和结果。指标应当强调可强化组织期望的行为,这些行为包括创新、团队合作和风险承担,并有助于实现期望的结果。以上就是牛账网会计对于管理会计...
服务业的业绩评价模型
很多管理层善于经营,却未必看得懂报表。因此,财务人要想提供有效的建议,势必要站在管理层角度,对数据进行挖掘和分析。可以说,越来越多的人选择CMA,考取CMA证书就显得尤为只能重要。人不光是靠生来就拥有一切,而是靠从学习中所得到的一切来造就自己。学习要靠每天的积累,每天一个知识点,轻轻松松通过管理会计中级!下面和小编一起来学习今天的知识点吧。服务业的产出很难计量,往往要服务提供过后很久才能了解。为了解决服务业的业绩评价问题,费茨格雷德等于1996年提出了积木法,包括业绩维度、业绩标准和奖励三方面的内容。业绩标准应当体现所有权、可实现性和权益的要求,奖励应当明确,具有激励作用和可控制性。  ■业绩维度  ■业绩维度分为六个方面的业绩:竞争业绩、财务业绩、服务质量、弹性、资源利用效率和创新。竞争、财务业绩与制造业相差无几,以下对其他几个方面进一步说明。  √弹性  ·弹性反映企业以适当的速度,按顾客要求做出反应,并对顾客需求变化进行调整的能力。  ·影响企业弹性反应能力的要素,包括系统和人员。  √质量业绩  ·对于所有组织,检查并监督服务流程的投入是很重要的。服务质量高表明影响服务质量的所有要素都满足顾客需求。服务质量的十二要素包括可靠性、反应性、美观、整洁、舒适、友好、沟通、礼貌、胜任、取得方式、可取得性和安全性。  ·一般设立目标值,追踪质量目标改变的成本,并将奖励与质量业绩挂钩。  √资源利用效...
酒店的业绩评价指标
想要向更高的只为发展,工作经验是无法逾越的门槛,拥有税务师证书虽然不能消除这个门槛,但却可以将这个门槛有限度的降低。所以,考一个管理会计证尤为重要。知之者不如好之者,好之者不如乐之者。学习要靠每天的积累,每天一个知识点,轻轻松松通过管理会计中级!下面和小编一起来学习今天的知识点吧。酒店的业绩评价指标■入住率(occupancy,Occ),即某一时期实际出售客房数量与可供出售客房数量之比。这是酒店经营管理者十分看重的一个指标。  ■已售客房平均房价(average daily rate)=客房收入÷实际售出客房数。如果查不到该数据,也可以用平均牌价参考计算出酒店的平均房价。  ■每间可供出租客房收入(revenue per available room,RevPar)作为其酒店经营业绩衡量和分析的基础。RevPar既可以用一家酒店的净客房收入 (即在扣除折价、销售税等项目之后的收入)除以可供出租客房总数而得出,也可以用一 家酒店的平均每日房价(ADR)乘以客房出租率来进行计算。具体公式如下:  √RevPar=客房总收入÷客房总数÷每年天数  √RevPar=平均每日房价(ADR) x客房出租率  √RevPar反映的是以每间客房为基础所产生的客房收入,因此能够衡量酒店客房库存管理的成功与否。酒店经营管理者的目标就是要通过客房出租率和平均房价的提高来实现 RevPar的最大化,因为客房收入在酒店经营的总收入中通常占有较大的比重。以上就是牛账网会计对于管理会计师的一些问题的解答,希望对大家有所帮...

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