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事业部制组织结构的特点有( )。

来源:牛账网 作者:大智老师 阅读人数:19044 时间:2025-09-07

【多项选择题】事业部制组织结构的特点有( )。

A、在总公司之下,企业按照产品类别、地区类别或者顾客类别设置生产经营事业部

B、每个事业部设置各自的执行总经理,每位执行总经理都有权进行采购、生产和销售,对其事业部的生产经营负全部责任

C、总公司在重大问题上集中决策,各个事业部独立经营、独立核算、自负盈亏,是一个利润中心

D、总公司的利润是各个事业部利润之和,总公司对各个事业部下达利润指标

【答案】A,B,C,D

【解析】事业部制的主要特点是:(1)在总公司之下,企业按照产品类别、地区类别或者顾客类别设置生产经营事业部;(2)每个事业部设置各自的执行总经理,每位执行总经理都有权进行采购、生产和销售,对其事业部的生产经营,包括收入、成本和利润的实现负全部责任;(3)总公司在重大问题上集中决策,各个事业部独立经营、独立核算、 自负盈亏,是一个利润中心;(4)各个事业部的盈亏直接影响总公司的盈亏,总公司的利润是各个事业部利润之和,总公司对各个事业部下达利润指标,各个事业部必须保证实现总公司下达的利润指标。

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