L公司是一家豆奶粉生产企业，随着业务的发展，积累了大量资金，先后进入了乳制品业、粮油业；为了更长 远的发展，公司决定使用波士顿矩阵对其业务和发展方向进行分析。据分析，乳制品业务发展迅猛，但由于初步 涉足乳制品业务，市场布局尚不具备优势，L公司决定增加投资来抓住机遇。根据上述信息分析，L公司乳制品业 务应采取的战略是（ ）。

【单项选择题】L公司是一家豆奶粉生产企业，随着业务的发展，积累了大量资金，先后进入了乳制品业、粮油业；为了更长 远的发展，公司决定使用波士顿矩阵对其业务和发展方向进行分析。据分析，乳制品业务发展迅猛，但由于初步 涉足乳制品业务，市场布局尚不具备优势，L公司决定增加投资来抓住机遇。根据上述信息分析，L公司乳制品业 务应采取的战略是（ ）。

A、发展

B、保持

C、收割

D、放弃

【答案】A

【解析】本题考核“波士顿矩阵的运用”的知识点。发展战略是以提高相对市场占有率为目标，增加资金投 入，甚至不惜放弃短期收益。若问题业务想尽快成为“明星”业务，就应以此为战略。本题中，“乳制品业务发 展迅猛，但由于 L公司初步涉足乳制品业务，市场布局尚不具备优势”，说明市场增长率高、相对市场占有率 低，属于高增长——弱竞争地位的问题业务，应采取的战略是发展，选项A正确。

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