M公司是一家家电生产企业，公司的组织结构比较特殊，每一个员工都有两个直接上级，一名上级负责产品生 产，另一名上级负责职能活动。M公司采用的组织结构的优点包括（ ）。

【多项选择题】M公司是一家家电生产企业，公司的组织结构比较特殊，每一个员工都有两个直接上级，一名上级负责产品生 产，另一名上级负责职能活动。M公司采用的组织结构的优点包括（ ）。

A、项目组与产品主管、职能主管之间的联系更加直接，因而能够做出更优的决策

B、能够有效地优先考虑关键项目，加强对产品和市场的关注

C、协调所有的产品和职能可以降低时间成本和财务成本

D、双重权力使得职能专家不再只关注自身的业务范围

【答案】A,B,D

【解析】本题考核“矩阵制组织结构”的知识点。“每一个员工都有两个直接上级，一名上级负责产品生 产，另一名上级负责职能活动”，说明该公司采用的是矩阵制组织结构。选项ABD属于矩阵制组织结构的优点。协 调所有的产品和职能会增加时间成本和财务成本，并导致决策的时间过长，这是矩阵制组织结构的缺点，选项C说 法错误。

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