金亚公司是一家聚合物材料加工企业,应用于医用耗材类产品,其核心优势在于科研与技术支持。经过多年发展,公司根据不同阶段的发展状况,采用不同模式构筑企业竞争优势。前期,实施科研、生产一体化,覆盖企业价值链的各个环节;随着信息技术发展,实施平台战略,以技术研发及核心医疗产品为核心,以网络效应吸引生产企业、客户等多方加入。根据上述分析,金亚公司构筑其竞争优势应()。
来源:牛账网 作者:大智老师 阅读人数:14610 时间:2024-11-01


【多项选择题】金亚公司是一家聚合物材料加工企业,应用于医用耗材类产品,其核心优势在于科研与技术支持。经过多年发展,公司根据不同阶段的发展状况,采用不同模式构筑企业竞争优势。前期,实施科研、生产一体化,覆盖企业价值链的各个环节;随着信息技术发展,实施平台战略,以技术研发及核心医疗产品为核心,以网络效应吸引生产企业、客户等多方加入。根据上述分析,金亚公司构筑其竞争优势应()。
A、确认那些支持企业竞争优势的关键性活动
B、明确价值链内各种活动之间的联系
C、明确价值系统内各项活动之间的联系
D、明确那些对企业降低成本起关键性的活动
【答案】A,B,C
【解析】本题考核“价值链分析——企业资源能力的价值链分析”的知识点。企业资源能力的价值链分析:①确认那些支持企业竞争优势的关键性活动——内部单个活动;②明确价值链内各种活动之间的联系——表现为价值链中基本活动之间、不同支持活动之间、基本活动与支持活动之间的联系;③明确价值系统内各项活动之间的联系——表现为上下游的企业之间。本题中,“其核心优势在于科研与技术支持”表明应确认那些支持企业竞争优势的关键性活动;“前期,实施科研、生产一体化,覆盖企业价值链的各个环节”表明应明确价值链内各种活动之间的联系;“实施平台战略,以技术研发及核心医疗产品为核心,以网络效应吸引生产企业、客户等多方加入”表明应明确价值系统内各项价值活动之间的联系。
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