某大型玩具生产厂家经营多种玩具产品，为了更好地经营和管理各产品的生产，企业以产品为基础设立若干产品部，后来企业的规模进一步扩大。企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门，并由各职能部门委派人员到各产品部工作，该企业的组织结构类型为（  ）。

【单项选择题】某大型玩具生产厂家经营多种玩具产品，为了更好地经营和管理各产品的生产，企业以产品为基础设立若干产品部，后来企业的规模进一步扩大。企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门，并由各职能部门委派人员到各产品部工作，该企业的组织结构类型为（  ）。

A、职能制组织结构

B、事业部制组织结构

C、矩阵制组织结构

D、H型结构

【答案】C

【解析】本题考查的知识点是横向分工结构。矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的，这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。该玩具生产厂商“以产品为基础设立若干产品部”（产品/项目维度），“又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门”（职能维度），符合矩阵制组织结构的特征，因此选项C正确。

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