嘉陵公司是一家覆盖家电产销、新能源、房地产和生物制药等多项业务的大型综合性公司，该公司总经理近来 接触到波士顿矩阵，通过分析之后做出如下战略部署，其中运用正确的有（ ）。

【多项选择题】嘉陵公司是一家覆盖家电产销、新能源、房地产和生物制药等多项业务的大型综合性公司，该公司总经理近来 接触到波士顿矩阵，通过分析之后做出如下战略部署，其中运用正确的有（ ）。

A、家电业务的多数产品进入成熟期，公司在家电行业竞争优势显著，公司应采用保持的战略，以使它产生更多的 收益

B、新能源行业发展潜力巨大，前景广阔，公司该领域竞争优势不足，公司应采取发展战略，以提高相对市场占有 率为目标，增加资金投入

C、房地产进入寒冬期，公司房地产业务始终没有获利，应果断采取放弃战略，以便将有限的资源用于效益较高的 其他业务

D、生物制药行业今年发展迅猛，公司收购的一家生物制药企业由弱到强，竞争优势显著，公司应采取收割战略， 在短期内获得最大限度的现金收入

【答案】A,B,C

【解析】本题考核“波士顿矩阵的基本原理”的知识点。选项A属于现金牛业务，且“竞争优势显著”，应采 取保持战略，因此说法正确。选项B属于问题业务，且“行业发展潜力巨大，前景广阔”，为了使其尽快成为“明 星”业务，应该采取发展战略，因此说法正确。选项C属于瘦狗业务，且“始终没有获利”，应采取放弃战略，以 便将有限资源用于效益较高的业务，因此说法正确。选项D“发展迅猛”且“竞争优势显著”，所以属于明星业 务，应采取发展战略，而不是收割战略，所以说法错误。答案为选项ABC。

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