2022年10月1日,甲公司与乙公司签订办公楼装修合同,包括安装一部电梯,合同价款合计为100万元。甲公司预计的合同总成本为60万元,其中包括外购电梯成本为20万元。截至2022年12月31日,甲公司已经将电梯运达施工现场,乙公司经过验收已取得电梯的控制权。但根据装修进度,预计到2023年1月才会安装该电梯。截至2022年12月31日,甲公司累计发生成本30万元,其中包括电梯采购成本20万元以及运输费、人工成本等10万元。假定该装修服务(包括安装电梯)构成单项履约义务,并属于在某一时段内履行的履约义务,甲
来源:牛账网 作者:木槿老师 阅读人数:15927 时间:2024-09-14


【单项选择题】2022年10月1日,甲公司与乙公司签订办公楼装修合同,包括安装一部电梯,合同价款合计为100万元。甲公司预计的合同总成本为60万元,其中包括外购电梯成本为20万元。截至2022年12月31日,甲公司已经将电梯运达施工现场,乙公司经过验收已取得电梯的控制权。但根据装修进度,预计到2023年1月才会安装该电梯。截至2022年12月31日,甲公司累计发生成本30万元,其中包括电梯采购成本20万元以及运输费、人工成本等10万元。假定该装修服务(包括安装电梯)构成单项履约义务,并属于在某一时段内履行的履约义务,甲公司是主要负责人,但不参与电梯的设计和制造。甲公司采用成本法确定履约进度。不考虑其他因素,2022年12月31日,甲公司应确认收入为()万元。
A、40
B、30
C、16.67
D、50
【答案】A
【解析】截至2022年12月31日,甲公司已经发生的成本和履约进度不成比例,因此需要将履约进度的计算作出调整,应将电梯的采购成本排除在已发生成本和预计总成本之外,此时合同的履约进度=(30-20)/(60-20)×100%=25%;又因为,在该合同中,该电梯不构成单项履约义务,其成本相对于预计总成本而言是重大的,甲公司是主要负责人,但是未参与该电梯的设计和制造,客户先取得了电梯的控制权,随后才接受与之相关的安装服务,因此甲公司在客户取得该电梯控制权时,按照该电梯采购成本的金额确认转让电梯产生的收入,所以应确认的收入额=(100-20)×25%+20=40(万元)。
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