餐饮公司财务预算管理制度

整天笑眯眯，考试没难题；身体棒棒滴，高分在等你；心情放松弛，好运不停息。吃好睡好考试好，美好生活迎接你祝考试顺利，金榜题名就跟老师来一起看看吧。

一、 酒店财务预算的确定必须依据国家的政策、法令，结合董事会、店长对酒店经营活动的安排、预算期的客源、市场价格等变化情况以及上期的预算执行情况、预计完成预算情况，作出详细分析和充分估计来审定。

二、 财务预算分为年度、季度和月份预算，分别在上年末、上季末和上月末编报。

三、 酒店的财务预算应包括以下内容：

1、流动资金预算：指预算期内货币资金、存货、结算资金的需用量，一般为年度预算；

2、营业预算：包括客源状况（接待人次）、人均消费、营业收入、营业成本、税金等预算；

3、费用预算：包括工资、能源和其他费用预算；

4、利润预算：指预算期实现利润情况；

5、基建预算：视预算期是否有基建投资或更新改造项目确定，一般为年度预算。

四、酒店财务预算编制应遵循以下原则：

1、确定预测目标；

2、调查研究、收集及评价资料；

3、以部门为基础，编制部门的收支预算；

4、以店为基础，编制酒店财务预算；

5、落实预算方案，下达各部门；

6、发挥财务控制职能，检查和评价预算执行情况，对确因特殊情况不能完成的预算进行调整（一般在半年进行）。

餐饮公司财务预算管理制度的问题您看懂了吗，希望这个解答可以帮助到您，如果您还想知道更多的可以关注我们牛账网哦牛账网是专业的线上考证培训机构，现注册会员即可领取免费做账大礼包，1209重豪礼，只等你来带回家，赶紧行动吧

世界千变万化，学习紧跟计划，会计学理论应该学，会计实操必然学，理论+实操两手一抓，会计两眼不在花，牛账网海量会计干货资料等你来取。

资料一：十八大税种应纳税额自动计算模板(excel分享)

资料二：财务全套分析表找到啦！一套全搞定(excel表格分享)

资料三：会计小白发票常识+发票管理台账分享！

资料四：刚毕业大学生，竟然不需要老会计带，原来是偷偷学习了这个

动动手指，敲敲键盘，更多会计实操干货资料点击免费领取它就属于你哦。