M公司是一家生产打印机墨盒的生产商，管理层已为市场部确立了今年产品销售（额）增加15%的目标。为了实现这一目标，市场部团队领头人制定了以下目标，即每个团队成员都必须在接下来的四个季度，比以往销售更多单位的产品。如果作为公司的最高领导，你会给出什么建议使得该目标更有效？（）

【单项选择题】M公司是一家生产打印机墨盒的生产商，管理层已为市场部确立了今年产品销售（额）增加15%的目标。为了实现这一目标，市场部团队领头人制定了以下目标，即每个团队成员都必须在接下来的四个季度，比以往销售更多单位的产品。如果作为公司的最高领导，你会给出什么建议使得该目标更有效？（）

A、清晰地说明没有达到目标的后果

B、更换团队领头人

C、增加团队成员人数

D、制定一个明确的量化目标

【答案】D

【解析】A选项：因为即使说明了没有达到目标的后果，也会有很大可能达不到目标。只有在制定明确的量化目标后，一步一步去执行，才能是最终有机会达到目标。B选项、C选项：团队领头人与增加人数并不能有效推动目标的实现。D选项：目标应该是具体的、可衡量的、可获得的、切合实际和及时的。领导应具体指出下一步的目标，将其具体量化。综上，本题应选择D选项。【该题针对“战略管理的概念及流程”知识点进行考核】