采购策略有货源策略、采购组合、采购经理的职责。
货源策略：单一货源策略、多货源策略、由供应商负责交付一个完整的子部件。
采购组合可以通过以下四个领域来取得最佳的采购组合：质量、数量、价格、交货。
采购经理的职责是：
成本控制。确保企业能够长期取得与质量相匹配的衡工量值。
管理投入。从供应商处采购企业所有领域的设备，例如，文件柜、文具、企业车辆等。
生产投入。为生产部门取得材料、零部件、组件、消耗品以及固定设备。
供应商管理。定位供应商并与供应商进行交易，例如，讨论采购条件、规格、交货间隔期以及交易价格等事项。
获取有关以下事项的信息，用于评价各种采购方案：可用性、质量、价格、分销以及供应商。
维持库存水平。
上述是中级会计职称的会计分录，如果还想了解其他关于中级的知识点，可以关注牛账网在线中级会计职称资讯。
采购策略有货源策略、采购组合、采购经理的职责。
货源策略：单一货源策略、多货源策略、由供应商负责交付一个完整的子部件。
采购组合可以通过以下四个领域来取得最佳的采购组合：质量、数量、价格、交货。
采购经理的职责是：
成本控制。确保企业能够长期取得与质量相匹配的衡工量值。
管理投入。从供应商处采购企业所有领域的设备，例如，文件柜、文具、企业车辆等。
生产投入。为生产部门取得材料、零部件、组件、消耗品以及固定设备。
供应商管理。定位供应商并与供应商进行交易，例如，讨论采购条件、规格、交货间隔期以及交易价格等事项。
获取有关以下事项的信息，用于评价各种采购方案：可用性、质量、价格、分销以及供应商。
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