老板名下有两个公司，都是生产制造业，业务范围有相同，现在A公...

老板名下有两个公司，都是生产制造业，业务范围有相同，现在A公司采购的原材料，有时候直接拉到B公司使用，还有时候两个公司之间成品、半成品直接调拨，造成核算混乱，发票与银行转账对应不起来，A、B两个公司之间的往来对不上，并且两个公司的成本结转也不准确。A公司利润过大，原因是卖货开发票确认收入，但是成本没有这么多（都在B公司结转了），B公司收入少，成本大，出现成本倒挂。现在两个公司的情况，要怎么解决更合适些呢？怎样做能尽快减少税务风险？

我来答关注问题提问于08月27日

回答 1

作为高效精准的财会，建议如下操作： 1. 建立内部交易定价机制：按市场公允价开具发票并结算，确保收入成本匹配； 2. 规范物资调拨流程：所有跨公司转移均需办理出入库手续，附带合法票据； 3. 独立核算收支：严格区分两公司账套，避免混用费用分摊； 4. 税务合规调整：通过补充合同/协议明确转让价格，完成进项税额转出等合规处理。此方案可快速理顺核算体系、降低税务风险，且符合制造业成本管控需求。

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