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我公司是销售生菜 、苏子叶等蔬菜的,每个月开出去的发票是9个点...

我公司是销售生菜 、苏子叶等蔬菜的,每个月开出去的发票是9个点,开进来是可以计算抵扣的蔬菜发票,一直以来进项发票都是让供应商提前开进来的,但是货完全没有全部放在我们的仓库,只是提前开票,这样账上的库存很大,这样存在哪些风险呢?
我来答 关注问题 提问于04月24日
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木棉老师
木棉老师 回答于04月24日
金牌答疑老师
(推了推老花镜,拿起笔在纸上边写边说)你这种情况在会计处理上有几个风险点,咱们得好好捋一捋: 1. 账实不符,税务风险高 - 账面库存虚高但实际没货,税务局查账时一眼就看穿。特别是你提前开票做抵扣,如果被认定为“未实际取得货物”虚抵进项,那可是要补税罚息的!(敲黑板)增值税暂行条例里写得明明白白,抵扣必须以真实交易为前提。 2. 发票开具不规范,可能违规 - 让供应商提前开票属于“票货分离”,如果开票时货物所有权没转移(比如没签收、没出库),可能被认定为虚开发票。现在金税四期系统会自动比对物流和发票信息,千万别抱侥幸心理。 3. 库存管理混乱,引来审计怀疑 - 账上堆着大量蔬菜库存,但仓库没实物,审计会质疑你成本结转合理性。比如蔬菜是易腐品,正常损耗应该很大,但账上库存长期居高不下,容易暴露人为调节痕迹。 4. 企业所得税隐患 - 虚增库存会少计销售成本,导致利润虚高,多交企业所得税。反过来如果突然大规模转销库存,又可能被怀疑隐瞒收入。 5. 供应商风险传导 - 如果你频繁要求供应商提前开票,对方也可能被税务局盯上。一旦供应商被查,你可能被连坐举证,到时候百口莫辩。 建议马上整改: 1. 严格票货同步:开票必须附签收单/入库单,确保三流一致 2. 调整库存账务:将未实际到货的发票暂记“在途物资”,到货后再转库存 3. 建立备查簿:记录提前开票的明细,备注预计到货时间 4. 控制开票节奏:根据实际采购进度索要发票,避免囤票 5. 定期盘点:主动暴露问题并调整,避免累积风险 (严肃脸)现在赶紧自查近半年的票据,重点核查开票日期与到货日期间隔超过15天的异常单据。下次再让业务部门这么操作,记得把税务稽查案例甩给他们看!(递过一份《增值税管理办法》文件复印件)
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