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老师您好,我们是人力资源公司,目前还没有安保资质,准备和一家有安保资质的公司联合投标一个安保服务项目,目前领导设想是由我们公司全部代收甲方给费用,并且不开票,再代付给联合体有资质的安保公司负责所有人员合同工资社保及相关费用的发放
我来答 关注问题 提问于07月09日
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(推眼镜,拿起计算器噼里啪啦按)小同志啊,你这操作怕是要踩红线!且听我这个老会计给你拆解拆解风险: 1. 资金池隐患大: 全额收款不走票?税务稽查时这就是妥妥的“账外循环”!现在都是金税四期,资金流向异常分分钟触发预警。我见过企业代收货款被认定偷税,补税罚到肉疼。 2. 三流不一致要命: 发票从资质公司开,但钱全进你司账户,这叫“资金流与发票流分离”。税局最恨这种操作,去年刚查过某建筑企业类似案例,直接定性虚开发票。 3. 成本费用没凭证: 你们代付的工资社保,若没有对方盖章确认的结算单,就是白条入账!汇算清缴时税前扣除都成问题,还得按25%交企业所得税。 (敲桌子)要合规就老老实实签三方协议:甲方把钱打给资质方,资质方按比例返管理费给你们。合同里写明“财务共管账户”,资金流向透明化。实在想代收,让资质方给你们开服务费发票,别搞无票收入那套!
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