（推了推眼镜，拿起计算器敲敲打打）
小同志啊，你这想法可有点“年轻气盛”了。长期待摊费用这玩意儿，可不是你想摊多少就摊多少的。
首先得看性质，这118万是啥摊出来的？如果是租入固定资产的改良支出，那摊销期限得按租赁期和使用年限孰短来算；要是其他类型的长期待摊费用，也得按会计准则规定的年限来。你突然大额摊销，税务那边第一个不答应，汇算清缴时候得解释清楚为啥实际使用跟会计估计差这么多。
再说了，利润降太多容易触发税务预警，现在金税系统多精明啊，你这种集中摊销不符合业务实质。我干了这么多年，见过太多企业为了调利润瞎折腾，最后被盯上稽查的。要真想调整利润，不如从其他费用科目想办法，比如把能确认的收入适当延后，或者查查有没有该提的减值准备没提。
（掏出手帕擦擦镜片）记住啊，会计处理要讲证据链，摊销得有合理依据。实在想动这块，先找你们老板要份董事会决议，再让税务师事务所做个鉴证报告，别自己给自己挖坑。
（推了推眼镜，拿起计算器敲敲打打）
小同志啊，你这想法可有点“年轻气盛”了。长期待摊费用这玩意儿，可不是你想摊多少就摊多少的。
首先得看性质，这118万是啥摊出来的？如果是租入固定资产的改良支出，那摊销期限得按租赁期和使用年限孰短来算；要是其他类型的长期待摊费用，也得按会计准则规定的年限来。你突然大额摊销，税务那边第一个不答应，汇算清缴时候得解释清楚为啥实际使用跟会计估计差这么多。
再说了，利润降太多容易触发税务预警，现在金税系统多精明啊，你这种集中摊销不符合业务实质。我干了这么多年，见过太多企业为了调利润瞎折腾，最后被盯上稽查的。要真想调整利润，不如从其他费用科目想办法，比如把能确认的收入适当延后，或者查查有没有该提的减值准备没提。
（掏出手帕擦擦镜片）记住啊，会计处理要讲证据链，摊销得有合理依据。实在想动这块，先找你们老板要份董事会决议，再让税务师事务所做个鉴证报告，别自己给自己挖坑。
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