管理会计职称作为会计事业上的“分水岭”，拥有了管理会计职称便可以说明已不是一名普通的会计员，是完全有能力胜任单位会计机构的负责人，不管是在职位上还是在薪水上，都有着很大的变化。如果你能成功地选择劳动，并把自己的全部精神灌注到它里面去，那么幸福本身就会找到你。网校给大家带来了管理会计知识点，积少成多，迎接3月份的考试！■在分权经营下，划分责任中心通常与决策权力的分配和专门性信息的传递与分享方式联系在一起。按照不同部门管理者的权限，责任中心可以分为成本中心 、费用中心 、收入中心、利润中心和投资中心。 ■成本中心是基层管理者对能够明确界定投入产出关系活动的成本承担责任的责任中心，只要能计量产出的数量，并能确定投入和产出之间明确的比例关系，也可以设置成本中心。√这类责任中心的投入可以用货币来计量，而产出却无法以货币计量，制定一套标准成本作为判断尺度就成为该中心的最大特点； √成本中心的经理对产出耗用的投入成本和数量负责，同时设立质量和时间的标准。■费用中心是基层管理者对不能明确界定投入产出关系活动的成本承担责任的责任中心，其产出也无法以货币计量。√比如：法律、会计、研究和开发、广告、营销，以及其他大部分的管理部门都可以视为费用中心； √费用中心通常以预算作为费用支出的上限，由其经理制定预算额，并规定没有上级部门的批准不能超额支出。 ■收入中心的经理人员负责产品销售，而经理对销售价格和销售量差异负责，在...
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